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      11月17日上午，老君山文旅集團在平洋廣場二樓會議室召開全面提升動員會。

會議由公司領(lǐng)導(dǎo)趙大紅主持

      會上，公司副總經(jīng)理高紅宣讀老君山文旅集團管理提升方案。整改內(nèi)容涉及員工的精神面貌、5A標(biāo)準(zhǔn)化落實、公司例會的組織、企業(yè)文化、大環(huán)境整治、人才培養(yǎng)、投訴、票務(wù)規(guī)范等12大項。各位部門經(jīng)理就公司傳達的提升方案做表態(tài)發(fā)言，均表示有信心、有決心將整改工作落實到位。

       會議最后，由公司董事局主席楊植森做重要講話。他指出，我們在看到老君山逆勢發(fā)展的同時，也應(yīng)當(dāng)看到背后存在的危險和危機，作為景區(qū)管理人員應(yīng)當(dāng)時刻保持頭腦清醒、冷靜；應(yīng)當(dāng)消除惰性和麻痹心理，要深刻認(rèn)識到，是老君山這個平臺成就了我們，要將主人翁精神根植于心；老君山的可持續(xù)發(fā)展，靠的是人才的不斷匯集、靠的是全體員工的團結(jié)精神、靠的是大家的群策群力；只要全體干部職工主動擔(dān)當(dāng)作為、不辱使命，我們就一定能走出一條屬于老君山的輝煌發(fā)展之路。