11月17日上午,老君山文旅集團(tuán)在平洋廣場(chǎng)二樓會(huì)議室召開全面提升動(dòng)員會(huì)。
會(huì)議由公司領(lǐng)導(dǎo)趙大紅主持
會(huì)上,公司副總經(jīng)理高紅宣讀老君山文旅集團(tuán)管理提升方案。整改內(nèi)容涉及員工的精神面貌、5A標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)、公司例會(huì)的組織、企業(yè)文化、大環(huán)境整治、人才培養(yǎng)、投訴、票務(wù)規(guī)范等12大項(xiàng)。各位部門經(jīng)理就公司傳達(dá)的提升方案做表態(tài)發(fā)言,均表示有信心、有決心將整改工作落實(shí)到位。
會(huì)議最后,由公司董事局主席楊植森做重要講話。他指出,我們?cè)诳吹嚼暇侥鎰?shì)發(fā)展的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)看到背后存在的危險(xiǎn)和危機(jī),作為景區(qū)管理人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持頭腦清醒、冷靜;應(yīng)當(dāng)消除惰性和麻痹心理,要深刻認(rèn)識(shí)到,是老君山這個(gè)平臺(tái)成就了我們,要將主人翁精神根植于心;老君山的可持續(xù)發(fā)展,靠的是人才的不斷匯集、靠的是全體員工的團(tuán)結(jié)精神、靠的是大家的群策群力;只要全體干部職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、不辱使命,我們就一定能走出一條屬于老君山的輝煌發(fā)展之路。