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    漯河市金都大酒店采取四項舉措強化節(jié)能降耗管理。
    一是加強節(jié)約用電管理。營業(yè)結(jié)束及時關(guān)閉照明燈、計算機等電源，杜絕白晝燈、長明燈等浪費用電現(xiàn)象。
    二是減少用水浪費現(xiàn)象。強化宣傳和督導，增強職工節(jié)水意識，切實做到人走水關(guān)，避免出現(xiàn)長流水現(xiàn)象。加強對供水管網(wǎng)和用水設施的日常維護管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時報修，減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。 
    三是嚴格用車管理。認真落實企業(yè)用車管理的相關(guān)規(guī)定，嚴格派車制度，統(tǒng)籌安排車輛。加強車輛日常管理和維護維修管理，提高駕駛?cè)藛T操作技能，降低油耗，節(jié)省車輛費用開支。
    四是規(guī)范辦公用品管理。建立辦公用品采購和領(lǐng)用臺帳，嚴格控制辦公經(jīng)費開支，實行辦公用品申領(lǐng)制度和統(tǒng)一采購制度。本著節(jié)約節(jié)能的原則，大力推行無紙化辦公，盡量減少紙質(zhì)文件和材料。