极品白嫩小泬10p,操朝鲜女生动态,日韩AV在线播放量大家,色婷婷精品国产一区二区

    漯河市迎賓館采取“三個立足”，全面做好企業(yè)人員管理工作，為更好發(fā)展奠定堅實的人力資源基礎。
    一是立足飯店經營管理。積極做好上傳下達、左右溝通、跟蹤督辦、辦理各種證照，牽頭組織開展相關活動，以及負責協(xié)調上級相關檢查等工作。認真做好減員增效工作，嚴把進人關，嚴格控制人員編制，鼓勵一崗多能。在黃金周、小長假期間，合理進行人員調配。多渠道做好員工招聘工作，不斷創(chuàng)新招聘方法，對應聘者通過QQ方式進行面試。認真做好新員工入職培訓，舉辦全店相關主題的集中培訓。
    二是立足優(yōu)質服務工作。認真做好對外、對內兩個方面的服務，對外按質按量做好上級單位交辦的各項工作。協(xié)調各部門工作，關心員工工作、生活和思想，做到二線服務一線，哪里需要哪里上，在賓館業(yè)績高峰期，人手不夠的情況下，一方面組織人員到餐廳、客房幫忙，一方面積極參與其中，體會一線員工的工作辛苦，同時，掌握了解人力資源最佳合理配置。
    三是立足對外宣傳營銷。多渠道多平臺加強對外宣傳，鼓勵飯店全體職工積極利用自身條件， 做好微信營銷傳播工作 。