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    漯河市迎賓館采取“三個(gè)立足”，全面做好企業(yè)人員管理工作，為更好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。
    一是立足飯店經(jīng)營(yíng)管理。積極做好上傳下達(dá)、左右溝通、跟蹤督辦、辦理各種證照，牽頭組織開展相關(guān)活動(dòng)，以及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)上級(jí)相關(guān)檢查等工作。認(rèn)真做好減員增效工作，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，嚴(yán)格控制人員編制，鼓勵(lì)一崗多能。在黃金周、小長(zhǎng)假期間，合理進(jìn)行人員調(diào)配。多渠道做好員工招聘工作，不斷創(chuàng)新招聘方法，對(duì)應(yīng)聘者通過QQ方式進(jìn)行面試。認(rèn)真做好新員工入職培訓(xùn)，舉辦全店相關(guān)主題的集中培訓(xùn)。
    二是立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。認(rèn)真做好對(duì)外、對(duì)內(nèi)兩個(gè)方面的服務(wù)，對(duì)外按質(zhì)按量做好上級(jí)單位交辦的各項(xiàng)工作。協(xié)調(diào)各部門工作，關(guān)心員工工作、生活和思想，做到二線服務(wù)一線，哪里需要哪里上，在賓館業(yè)績(jī)高峰期，人手不夠的情況下，一方面組織人員到餐廳、客房幫忙，一方面積極參與其中，體會(huì)一線員工的工作辛苦，同時(shí)，掌握了解人力資源最佳合理配置。
    三是立足對(duì)外宣傳營(yíng)銷。多渠道多平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)外宣傳，鼓勵(lì)飯店全體職工積極利用自身?xiàng)l件， 做好微信營(yíng)銷傳播工作 。