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    伴隨著全球經(jīng)濟發(fā)展放緩和國內(nèi)市場變化，中國酒店業(yè)的發(fā)展可謂是風(fēng)起云涌。經(jīng)濟型酒店的收益下滑與中檔酒店品牌的投資熱潮已成為不爭的事實。

    近日，中國飯店協(xié)會在京發(fā)布《2016中國酒店連鎖發(fā)展與投資報告》，如家、7天、漢庭酒店市場占有率分別為9.55%、8.54%、7.91%，位列十大中國酒店品牌市場占有率的前三名，合計占酒店市場份額的26%。

    報告顯示，2015年中國連鎖酒店突破2萬家，客房數(shù)近200萬，增長幅度為29.08%。其中，經(jīng)濟型酒店近2萬家，約占中國連鎖酒店總數(shù)的91.8%，增長幅度為27.81%。

    對此業(yè)內(nèi)人士表示，酒店行業(yè)聚合趨勢將更加明顯，行業(yè)集中度更高，市場格局更加穩(wěn)定，短時期難以撼動，經(jīng)濟型酒店正式步入到了壟斷競爭時代。

    截至2016年1月1日，我國有限服務(wù)酒店總數(shù)已達到21481家，同比共增加了5106家;客房總數(shù)為1969145間，同比增加了443674間，增長幅度為29.08%。其中中端酒店1749家，增長幅度為86.86%;經(jīng)濟型酒店19732家，增長幅度為27.81%。

    報告還顯示，在十大酒店品牌市場占有率排行榜中，經(jīng)濟型連鎖酒店占據(jù)33%以上的份額。

    然而，經(jīng)濟型酒店看似形勢一片大好，但實際上卻不如看上去那般美好。業(yè)內(nèi)人士指出，由于前幾年擴張過速，從2011年開始，經(jīng)濟型酒店的業(yè)績開始出現(xiàn)下滑。趨于飽和的市場也讓經(jīng)濟型酒店的市場競爭加大，利潤不斷降低。

    業(yè)內(nèi)人士表示，近日來，一些媒體曝光的關(guān)于多家快捷酒店衛(wèi)生安全存隱患，以及酒店對于住客的騷擾等問題發(fā)人深省�？旖菥频甑呢撁嫘侣�，讓住客們望而卻步，心生畏懼。至此，經(jīng)濟型酒店的信譽可謂是一落千丈，這顯然也會影響到酒店的銷售業(yè)績。

    而從經(jīng)濟型酒店整個行業(yè)來看，在酒店發(fā)展布局上也在做出調(diào)整。據(jù)記者了解，鉑濤集團旗下的7天連鎖酒店自去年下半年起，公司已經(jīng)不允許上海、深圳等一線城市繼續(xù)加盟7天品牌，如果需要加盟，只能選擇公司旗下的喆啡、麗楓、希岸等中端品牌連鎖酒店。對于暫停加盟的原因，記者獲悉，一方面是因為一二線城市房租成本逐年上漲，經(jīng)濟型酒店利潤微薄無法承受高昂的租金成本;另一方面是一二線城市客源越來越重視酒店的品質(zhì)，中端酒店更能適應(yīng)目前的市場需求。

    目前，在全球主要城市對中端酒店需求日益增長的背景下，企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)中端市場。除鉑濤集團以外，中外各大酒店集團也都在去年開始加碼中端酒店市場，包括國內(nèi)的錦江國際酒店集團、維也納酒店集團，海外的希爾頓集團、喜達屋酒店等。據(jù)記者了解，2015年喜達屋新開業(yè)酒店中將約有一半為中檔品牌。

    那么，經(jīng)濟型酒店在一二線城市全面放緩甚至?xí)和＜用�，轉(zhuǎn)而向加盟商推薦旗下的中端酒店品牌的做法，是否可取?業(yè)內(nèi)人士認為，暫停經(jīng)濟型品牌加盟轉(zhuǎn)而發(fā)展中端酒店，是連鎖酒店的無奈之舉，能否扭轉(zhuǎn)目前的酒店困局尚未可知。

    業(yè)內(nèi)人士強調(diào)，無論做何種級別的酒店，都應(yīng)順勢而為，要充分運用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與新媒體開展網(wǎng)絡(luò)營銷，大數(shù)據(jù)挖掘處理、客戶關(guān)系管理與訂制化服務(wù)，注重酒店文化、品牌的建設(shè)與疊加。另外可以嘗試促進產(chǎn)業(yè)融合，進行差異化競爭，打破傳統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，很好地與其他產(chǎn)業(yè)進行充分融合。