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       據(jù)報道，近日，云南麗江古城約千名商戶關(guān)門停業(yè)，以此抵制古城保護管理局日前增設(shè)多個收費卡，向游客征收“古城維護費”。多位古城商戶表示，他們均認為收費卡點導(dǎo)致客流量下滑，影響商鋪生意。麗江古城保護管理局回應(yīng)稱，經(jīng)相關(guān)部門宣傳疏導(dǎo)，部分商鋪已陸續(xù)開始正常營業(yè)，而相關(guān)部門對部分煽動、教唆經(jīng)營戶參與關(guān)店停業(yè)人員，已經(jīng)依法介入調(diào)查處理。

　　商戶集中停業(yè)的直接動機，是“客流量下滑”導(dǎo)致生意不好。原因可能有兩個，一個就是商戶所說的“收費卡點導(dǎo)致客流量下滑”;還有一個則有可能是商業(yè)形態(tài)問題，如同現(xiàn)在實體商業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)的影響一樣，表現(xiàn)為在旅游大發(fā)展的今天，旅游景區(qū)商業(yè)如何適應(yīng)新的消費需求。

　　在旅游業(yè)大繁榮的今天，云南麗江古城為什么會出現(xiàn)“客流量下滑”?從麗江的遭遇可以看出，門票經(jīng)濟的拐點可能已經(jīng)來了，門票經(jīng)濟的路越來越走不通，旅游業(yè)面臨著自我調(diào)整的需要。

　　公開資料顯示，2001年開始，云南麗江古城開始征收古城維護費，收費標準為每人每天20元。2007年3月，古城維護費調(diào)整為每人次80元，一次繳納即可通行各個景區(qū)。在此前，管理較為寬松，“以前游客從很多地方進古城是不要錢的”。而從去年開始，古城管理方面增設(shè)收費關(guān)卡。正如商戶所講， “現(xiàn)在古城但凡是個入口，都有人守著讓你交錢進去”，直接導(dǎo)致游客客流量下降。

　　不難看出，所謂的“古城維護費”，其實就是變相的門票。麗江古城旅游品牌的形成，為時不短，可時至今日，仍然在走門票經(jīng)濟的老路。當旅游業(yè)的經(jīng)濟效益日益被放大，同質(zhì)化的景點日漸增多，這個景點收費高，游客就會到另一個景點去。

　　如果景區(qū)總是躺在門票經(jīng)濟的河流里怡然自得，不跨出轉(zhuǎn)型升級的步子，必然影響旅游業(yè)的長期健康發(fā)展，終將遭遇游客的拋棄。對于這一觀點，很多景區(qū)的管理者不以為然，覺得我國人口眾多，這一撥游客宰完了，還有源源不斷的新游客來“上當受騙”。

　　其實，長期來看，任何經(jīng)濟行為都會遵循客觀的市場規(guī)律，旅游經(jīng)濟也是如此。在發(fā)展的初期，可能因為游客的從眾效應(yīng)，獲取一定的超額利潤，可如果不從經(jīng)營模式上進行轉(zhuǎn)型升級，只顧畫地收錢，一定會被市場淘汰。此時，門票經(jīng)濟更會成為壓垮駱駝的最后一根稻草。

　　從這個意義上說，麗江古城出現(xiàn)的問題，不是偶然的，它是門票經(jīng)濟走到一定階段的必然產(chǎn)物。如果說現(xiàn)在還只是部分景區(qū)受到影響，那么隨著時間的推移，將會有越來越多的景區(qū)，被門票經(jīng)濟拖累。對于這樣的市場變化，旅游業(yè)應(yīng)有清醒認識，及時做好應(yīng)對。