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    一是千方百計抓營銷。理清思路，明確方向，統(tǒng)一思想，狠抓營銷。針對年度考核內容和指標，進一步細化任務分解，自我加壓，集思廣益，想辦法，出點子，千方百計增效益。二是提升改進促服務。深化微笑服務，踐行“三人”理念，強化前場服務水平，加強總臺、客房、餐飲人員的培訓力度，二線服務一線，為顧客留下良好的第一印象。三是常抓不懈保安全。安全是一切工作的根基，必須進一步強化安全生產紅線意識，樹立底線思維，加強安全培訓，提高安全意識，提升安全能力，確保安全生產，正常有序。四是強化制度嚴內控。完善管理制度，嚴格落實各項制度和職責，各級管理人員要牢固樹立成本效益意識，向管理要效益，節(jié)流增效。