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　　省委開展的“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，對供銷社來說，是一次更新觀念、深化改革的難得機遇，我們要以此為契機，破解發(fā)展中的思想觀念、體制機制、人才資源瓶頸，以思想大解放推動實現(xiàn)新跨越。

　　打破傳統(tǒng)的思想框架

　　促進觀念的更新解放

　　目前，在供銷社的一些干部職工中，因循守舊、按部就班的保守意識，怨天尤人、不思進取的消極心態(tài)，畏首畏尾、縮手縮腳的膽怯心理，坐等觀望、伸手討要的依賴思想等還大有市場。面對新形勢、新情況、新條件，必須破除妨礙發(fā)展的思想觀念，改變束縛發(fā)展的條條框框，革除影響發(fā)展的體制機制，以思想的大解放推動實現(xiàn)新跨越。一是增強機遇意識。機遇難得，稍縱即逝。要以只爭朝夕的精神去利用機遇，占據主動，搶得先機，在組織創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等方面走出一條別人沒有走過的路子，在利用機遇中加快發(fā)展。二是增強服務意識。要堅定不移地堅持為“三農”服務的方向，在服務的過程中實現(xiàn)大發(fā)展。強力推進“新網工程”建設，加快農民合作經濟組織、農村社區(qū)服務中心建設步伐，逐步把供銷社打造成為農村現(xiàn)代流通的主導力量、農民經濟合作的帶動力量、農村社會化服務的骨干力量。三是增強開放意識。開放不僅僅是一種理念、一種意識，更是一種境界、一種視野。視野有多寬，發(fā)展的路子就有多寬。要用面向世界的眼光、服務全局的眼光、創(chuàng)新發(fā)展的眼光來看待供銷社，主動把供銷社的改革發(fā)展融入到國際合作經濟的大格局中、融入全球經濟大循環(huán)中、融入國際國內的大市場中，推進全方位、深層次、寬領域的對外開放和合作。

　　破解體制機制障礙

　　強力推進深化改革

　　目前，我省供銷社發(fā)展中還存在著一些深層的矛盾和問題，比如，“聯(lián)合社不聯(lián)合、合作社不合作”，直屬企業(yè)改革不規(guī)范、不到位，基層社以包代管、一放了之等，沒有真正建立起與市場經濟體制相適應的體制機制。要實現(xiàn)新跨越，必須樹立大改革觀，用改革的方法破解制約供銷社發(fā)展的體制機制瓶頸。一是堅持市場取向的改革方針。要緊跟社會主義市場經濟體制的發(fā)展步伐，緊跟國際合作經濟組織的發(fā)展趨向，努力在市場經濟原則與合作制原則結合上下工夫，在適應社會主義市場經濟體制中堅持合作制、發(fā)展、完善合作制，走出一條符合河南實際的供銷合作經濟發(fā)展之路。二是堅持龍頭帶動的改革方略。把培育“頂天立地”的龍頭企業(yè)作為改革的著重點。利用新機制、新體制，著力培育一批龍頭企業(yè)；引用新技術、新設備，重點武裝一批龍頭企業(yè)。通過實施品牌戰(zhàn)略、打造企業(yè)文化，全面提升一批龍頭企業(yè)。三是堅持聯(lián)合發(fā)展的改革原則。摒棄“肥水不流外人田”的觀念，堅持“外部合作”與“內部聯(lián)合”兩輪驅動，通過重組、并購、加盟等途徑，把優(yōu)勢資源整合起來，在聯(lián)合發(fā)展中不斷提升合作經濟的質量和水平。

　　樹立寬厚包容的用人理念

　　聚集人才資源的高地熱土

　　古人云：“得人才者得天下，失人才者失天下。”人才是最重要的資源，也是最重要的資本。與其他部門相比，供銷社知識人才偏少，勞動力素質偏低。人才資源已成為制約供銷社實現(xiàn)新跨越的重要瓶頸。因此，要牢固樹立大人才觀，把提升干部職工素質作為當前和未來一項最緊迫、最關鍵、最基礎的工作來抓。一是不拘一格降人才。破除“不需要、不重視、不支持”的領導用人觀，強力推進“人才興社”戰(zhàn)略，像重視物力資本那樣重視人力資本，像重視招商引資那樣重視招才引智。二是揚長避短用人才。破除“求全責備、以偏概全”的片面用人觀，既要用才之長、又要容才之短，既要用才之能、又要容才之過，按照人才成長規(guī)律和特點，用當其時，用當其長，促進各類優(yōu)秀人才脫穎而出，讓想干事的人才有機會、能干事的人才有舞臺、干成事的人才有地位。三是打造高地聚人才。要更加重視人才的軟環(huán)境建設，用感情、用事業(yè)、用環(huán)境留住人才。破除“唯學歷、唯職稱、唯資歷”的狹隘人才觀，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準。建立充分體現(xiàn)人才和知識價值的分配激勵機制，構建全方位、多層次、零距離的服務體系，真正使供銷社成為各類人才施展才華的熱土。