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    雖然該導游陳某某最終被云南旅委執(zhí)法機構(gòu)處以2萬元罰款和吊銷導游證、其所屬的昆明風華旅行社可能被責令停業(yè)整頓。但是，國內(nèi)旅游市場的亂象，卻不是這偶爾為之的一記“重拳”所能一針除病的。反倒是沉渣再起，病態(tài)再現(xiàn)。
　　
    國內(nèi)旅游市場病態(tài)的地方多的很，但首屈一指的就是導游吃回扣。導游的收入，原本應該完全來自其服務的旅行社，不應該與游客的消費發(fā)生任何聯(lián)系。但是，國內(nèi)的現(xiàn)狀卻是旅行社不給導游發(fā)工資，或者不給合理的待遇，驅(qū)使導游從游客身上盤剝。在這個產(chǎn)業(yè)鏈上，導游固然是成了弱勢方，但中國的導游不是依據(jù)法理爭取利益，不是從旅行社那里爭取合法待遇，而是根據(jù)便利與否的標準來選擇“唐僧肉”。與旅行社爭執(zhí)，自己是弱勢;而與人生地不熟的游客相比，強弱地位立馬轉(zhuǎn)換，將自己的損失轉(zhuǎn)嫁到游客身上，可操作性遠遠大于與旅行社計較。于是擊鼓傳花的游戲就開始了。
　　
    導游從游客身上盤剝，還有同盟軍呼應以及地方的默許，形成利益鏈條。于是，與商家結(jié)成利益同盟，逼迫游客購買并不需要的物件，消費他們不情愿的消費，全然不計較游客為了他們的小費而多花了幾倍的冤枉錢。這樣畸形的生態(tài)關(guān)系，當?shù)氐谋O(jiān)管一般是睜一只眼閉一只眼，因為這樣的做法正暗合了地方保護主義的傾向。在一些地方行政管理者的心目中，只要能增加本地的經(jīng)濟產(chǎn)值或稅收，犧牲外地游客的利益倒是次要的。于是可以聽到這樣的奇談怪論，有的管理者不去監(jiān)管，而是批評游客“消費行為過于理性”。
　　
    這本是一個病體怪胎，但行之多年而不死，甚至見怪不怪。旅游管理部門不去發(fā)力扭轉(zhuǎn)這個市場的悖逆規(guī)則，祭出的法寶卻是再次向“不合理低價”“宣戰(zhàn)”的陳招。似乎要有雷霆風云。這樣的“宣戰(zhàn)”，已經(jīng)做了無數(shù)次了，但至今似乎仍是不明規(guī)則，連立法環(huán)節(jié)都覺得不好辦，因為你“宣戰(zhàn)”錯了對象。該“宣戰(zhàn)”的是強制購物行為，而不是報價。舍本逐末糾纏旅行社報價合理不合理，憑誰說不合理?你說不合理，就不合理了?市場經(jīng)濟中，經(jīng)營者的定價權(quán)天經(jīng)地義。對游客來說，鑒別旅行社的報價是否“不合理”，變成了數(shù)學考試，明明是他人生病，愣讓我來吃藥，睜大眼睛捉摸替旅行社操心，算計這個報價旅行社能否賺錢、賺多賺少?簡直成了解析“哥德巴赫猜想”的陳景潤，這還是游客嗎?還是休閑嗎?
　　
    監(jiān)管部門需要干涉的問題，不是旅行社的報價是否“合理”，而是監(jiān)管包括導游在內(nèi)的旅行社，是否旅行了與游客的合同義務，是否有強迫購物、強迫消費的情節(jié)和行為。如果監(jiān)管到位，如果游客投訴都能迅速得到處理;如果強迫購物行為成為宵小行徑、像過街老鼠那樣人人喊打，導游羞于其事的話，還用著監(jiān)管部門反客為主、鑒定旅行社報價是否“合理”?別說監(jiān)管部門，就是同業(yè)公會，也很難拿出一個令人信服的標準來約束別人。你說我不合理?我還說你壟斷呢。價格競爭是市場競爭最基本的手段，你有什么權(quán)力來阻撓我?莫非誰價格越高越合理?
　　
    當然了，的確有的旅行社的低報價，沒有安什么好心，以低價噱頭招徠客源。但法制社會依法辦事，誰違約誰負責。假如違約行為得到的一定是追責，旅行社還敢報出“不合理價格”嗎?云南旅委執(zhí)法機構(gòu)這次出重拳處罰，如果今后能成為常態(tài)，能成為令行禁止的鐵律，相信沒人敢玩低價游戲了。
　　
    說一千道一萬，旅行社低報價問題，根子上是監(jiān)管力量失職、軟弱，或者不作為，只會祭出一招懶政。于是，片面的棒喝“不合理價格”，讓旅客心中充滿畏懼，莫知所從，即使遇到真的物美價廉的產(chǎn)品，也躊躇不決，非要逼旅行社漲價。最終很有可能走向另外一個極端：旅客只能撿報價最高的產(chǎn)品，越貴越買。無需壟斷，已經(jīng)達到了壟斷的暴力效果。
　　
    回頭再看看監(jiān)管部門的想法。既然國家旅游局已經(jīng)通過云南這次事件認識到“問題不是偶然的，暴露出企業(yè)經(jīng)營管理與上崗從業(yè)中深層次矛盾和問題”，那就從重塑旅游業(yè)勞資關(guān)系入手吧。報價合理不合理，讓旅行社自己算賬吧。