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    什么樣的市場最有效率？當(dāng)然是完全競爭的市場。它沒有準(zhǔn)入門檻、沒有價格操控、生產(chǎn)者不能獲得超額利潤、消費者剩余最大化。一般情況下，這無疑是正確的。香港就是最好的范例。作為世界聞名的購物天堂，香港的個體商鋪遍布大街小巷，規(guī)模均不大而形成良性競爭，從而提高整體的質(zhì)量水平，吸引全世界的購物人流，市場因此而繁榮。和香港類似的還有遠(yuǎn)在云南的麗江，表面上麗江旅游主打的是“古城牌”，但去過麗江的人都知道，麗江古城早已不古。那些看似古樸的灰瓦飛檐之下，經(jīng)營的卻是酒吧、服裝店以及各種特產(chǎn)超市。與香港的市場策略相同，麗江古城也以個體經(jīng)濟為主，旅館、商鋪、餐飲店面都不大，但數(shù)量奇多，且專業(yè)水平很高。游人往來如織，相當(dāng)興旺，而這一切都得益于完全競爭的市場氛圍。
　　
    然而，凡事總有例外。離麗江不遠(yuǎn)的云南大理，同樣是旅游名城，同樣以個體經(jīng)濟為主的自由競爭經(jīng)營模式，但效果卻差強人意。大理旅游更多以自然風(fēng)景為主，蒼山洱海，配上三房一照壁的白族建筑，畫面相映成趣，恬靜而壯觀。傍晚時分，坐在洱海邊上納涼，湖風(fēng)輕撫，遠(yuǎn)處的蒼山折射出夕陽的柔光，透過云層灑在水波清漾的洱海之上，充滿浪漫和詩情�？墒�，美麗的洱海卻面臨著嚴(yán)重的過度開發(fā)問題。洱海的最佳觀景點無疑是近兩年紅極全國的雙廊古鎮(zhèn)。但是，現(xiàn)在你到雙廊卻怎樣也無法感受到洱海的恬靜與舒適。巴掌大的小村落，處處都在蓋新房，無序的隨意建筑，讓雙廊變成了一個大工地。毫無限制的私人地產(chǎn)開發(fā)，加上公共設(shè)施不足，使得旅游人流、車流混作一團(tuán)，揚起的煙塵和吵鬧的生意吆喝，完全對不上浪漫大理的節(jié)奏。
　　
    為了滿足游人“夕陽觀洱海”的需求，雙廊在洱海湖岸邊上開發(fā)了大量的觀景客棧、酒吧。由于個體經(jīng)濟各自為戰(zhàn)，生活垃圾全部就地處理，倒入洱海之中。于是雙廊的湖邊，藻類叢生，湖水由藍(lán)變綠，并漂浮著形形色色的塑料垃圾，詩情畫意其實早已蕩然無存。盡管整個雙廊古鎮(zhèn)處處是保護(hù)洱海環(huán)境的標(biāo)語，但對于眾多雜亂分布的個體商鋪，政府的環(huán)境管理自然阻力重重。
　　
    環(huán)境保護(hù)不是簡單收稅和罰款，傳統(tǒng)的工商管理適用于諸如麗江等純粹的商品買賣。而自然風(fēng)景旅游區(qū)，則需要更高的管理技術(shù)和全面的環(huán)保體系。在后者軟實力沒有達(dá)到要求之前，旅游區(qū)是否適合完全競爭的私人市場模式，值得商榷。完全競爭模型是建立在資源充分的假設(shè)之下的，但是在自然旅游區(qū)，自然資源是稀缺的，個體獨立經(jīng)營雖然有效率，但如若管理不善，很容易造成環(huán)境過度開發(fā)，而形成涸澤而漁的破壞性發(fā)展。
　　
    同樣是著名自然旅游區(qū)的香格里拉，其開發(fā)模式與雙廊則形成鮮明的對比。香格里拉有全國第一個國家地理公園普達(dá)措，其旅游開發(fā)是由當(dāng)?shù)氐拇笮蛧蟪袚?dān)的。盡管公園門票昂貴，但300平方公里的高原生態(tài)卻保存得十分完好。游人活動被限制在約8公里的步行棧道上，既能體驗壯美的高原風(fēng)景，又不會對環(huán)境產(chǎn)生過度的影響。誠然，政府主導(dǎo)旅游開發(fā)，容易滋生腐敗，但相對于環(huán)境保護(hù)的需要，這種代價在現(xiàn)階段似乎是必要的。畢竟，體制可以改善、腐敗可以查處，而旅游環(huán)境一旦遭到破壞則很難修復(fù)。
　　
    據(jù)說，雙廊以前在大理是最窮的，如今早已揚眉吐氣，村鎮(zhèn)上的人因為洱海而富足�？墒牵晃廴镜亩Ｊ菬o法持續(xù)地給雙廊村民帶來財富和希望的。對于這種具有唯一性的自然景點，任由私人競爭運營模式發(fā)展，應(yīng)當(dāng)慎之又慎。