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    8月29日消息 據(jù)中國之聲《新聞晚高峰》報道，2016年，對于在線旅游創(chuàng)業(yè)者們來說是悲慘的，市場的殘酷、巨頭的擠壓，再加上資本的觀望，日子實屬難過。
    其實從2015年年中開始，資本寒冬已經(jīng)來襲。持續(xù)到今天，壓得所有靠燒錢攬用戶的創(chuàng)業(yè)者近乎無法呼吸，毛利率不高的在線旅游創(chuàng)業(yè)公司感受尤為強烈。
    前段時間，融資超千萬的周末去哪玩和收留我先后停止運營;拒宅網(wǎng)、腳丫旅游網(wǎng)、周五旅游網(wǎng)、徒步狗旅行等一大波在線旅游創(chuàng)業(yè)項目已宣告死亡。
    其實，死掉的公司都有各自主打的業(yè)務(wù)，彼此之間有著很大差異，同質(zhì)化致死的說法并不成立。
    那死在哪兒?兩個字：資本。
    2015年11月，距離去哪兒合并僅過去一個月，攜程便成立了全新的周邊游事業(yè)部，引入所有周邊游場景的資源產(chǎn)品，并進行多部門協(xié)調(diào)、聯(lián)動，完成攜程周邊游場景的建立。這樣一來，即宣告了“周末去哪玩”等周邊游初創(chuàng)企業(yè)的死亡。
    類似的情況還有很多，財大氣粗的大公司確實令創(chuàng)業(yè)公司毫無還手之力，只能任其碾壓。
    融資難成為壓死駱駝的最后一根稻草。能邁過“C輪死”的那些公司，大部分都背靠“大佬”。