“峽谷奇觀，河南云臺山�！边@是在全國廣為流傳的中央電視臺的一句廣告語。
云臺山是焦作的旅游品牌，是焦作的城市“名片”，更是焦作人的驕傲。
提起當年決策支持云臺山旅游開發(fā)的情景，農(nóng)業(yè)銀行焦作市分的領導們還掩飾不住內心的激動和喜悅：“這個決心下的值�！薄斑@條路我們走對了�！薄拔覀冋业搅私鹑谥С脂F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的‘著力點’”。
2001年，焦作云臺山面臨的形勢讓焦作市的領導們并不樂觀，盡管焦作山水旅游已經(jīng)叫響，但全國共有5家與云臺山同名的的景區(qū)，其中國家級3家、省級2家；云臺山年接待游客人數(shù)和門票收入分別為20萬人次和400萬元；客源市場還未覆蓋到河南18個地市，省外客源市只有河北省邯鄲市，市場范圍僅限于半徑300公里區(qū)域。進則勝、退則敗，只有把云臺山旅游業(yè)做大做強，才能在硝煙四起的旅游市場謀得一席之地，而要加大景區(qū)開發(fā)力度，就需要大資金投入。云臺山旅游管理局的領導者們把目光轉向了銀行，轉向了農(nóng)業(yè)銀行。而在此之前，農(nóng)業(yè)銀行修武縣支行一直在默默地支持著云臺山的發(fā)展，如今在這“進退兩難、上下攸關”的關鍵時刻，農(nóng)業(yè)銀行焦作分行的領導以超人的膽識、支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展高度責任感以及對現(xiàn)代旅游發(fā)展趨勢的準確把握，做出了強力支持云臺山旅游業(yè)發(fā)展的果斷決策。2002年以來，農(nóng)業(yè)銀行焦作市分行連續(xù)投資，共向云臺山景區(qū)發(fā)放貸款18620萬元。
靠著雄厚的資金支撐，景區(qū)開發(fā)“精品云臺，定位高端”的規(guī)劃一樁樁、一件件全都落到了實處。針對過去游客去云臺山面臨的進入難、出去難、停車難、就餐難、如廁難等“五難”問題，景區(qū)邀請清華大學、南開大學的60多位專家，重新編制了高起點的祥細規(guī)劃和深度開發(fā)規(guī)劃，對景區(qū)進行了高標準的硬件設施建設。建成了集聲光像、地質標本于一體的高標準地質博物館、修建了水上太極拳表演臺，修建了占地35萬平方米、擁有5000個車位的大型生態(tài)停車場，購置了130輛尾氣排放達到歐Ⅲ標準的豪華觀光巴土，在景區(qū)全面實施了數(shù)字化景區(qū)建設工程。
如今短短的五年時間過去了，焦作云臺山已經(jīng)成為中國眾多“云臺山”的代名詞。是河南省惟一一家集一頂世界地質公園桂冠和國家5A級旅游景區(qū)、國家重點風景名勝區(qū)、國家森林公園、國家地質公園、國家水利風景區(qū)、國家級獼猴自然保護區(qū)和國家首批自然遺產(chǎn)7個國字號于一身的景區(qū)。景區(qū)游客人數(shù)和門票收入連年快速增長，去年接待游客225萬人次，實現(xiàn)門票收入1.57億元，分別是2000年的11.3倍和39.3倍。今年五一黃金周期間，云臺山景區(qū)接待游客33.37萬人，同比增長11.31％，實現(xiàn)門票收入2614.34萬元，同比增長9.5％；云臺山景區(qū)客源市場半徑已經(jīng)擴展到超過1500公里的區(qū)域，游客遍布全國各省、自治區(qū)、直轄市。景區(qū)省外游客占游客總人數(shù)比例超過85％。云臺山的境外客源市場也實現(xiàn)了新的突破，今年五一期間共接待了43個境外旅游團隊。與往年不同的是，在韓國、日本、泰國、馬來西亞等國家和地區(qū)客源地市場不斷升溫的同時，德國、意大利、俄羅斯、美國等歐美國家以及津巴布韋等非洲國家均有團隊或散客前來云臺山旅游。云臺山景區(qū)的國際知名度和影響力正迅速提升。
旅游市場的火暴，帶來了強大的人流、物流、資金流，有力地拉動了焦作市三產(chǎn)的繁榮。五一黃金周期間，焦作市餐飲、住宿、客運、商貿等行業(yè)全面開花，營業(yè)額持續(xù)攀升。各星級賓館飯店、定點飯店平均入住率達到100％；5月1日至7日，該市大型零售商業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)銷售額2936.2萬元，較去年同期增長13.6％，餐飲企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)額1196.2萬元，較去年同期增長6.2％。景區(qū)的發(fā)展還有力地拉動了當?shù)叵嚓P產(chǎn)業(yè)和縣域經(jīng)濟的發(fā)展。2006年，修武縣賓館飯店達到372家，大型旅游購物商場25家，分別是2000年的12.5倍和6.3倍，旅游綜合收入6.5億元，拉動第三產(chǎn)業(yè)增長11個百分點，拉動GDP增長了4.3個百分點，占全縣GDP的比重達到12.9％，較“九五”未增長5倍，支柱產(chǎn)業(yè)的作用愈加顯著。景區(qū)管理人員由2000年的69人增加到目前的1126人，帶動旅游從業(yè)人員2.53萬人，占全縣從業(yè)人員總數(shù)的40％以上，成為增加就業(yè)的重要渠道。云臺山也給支持它的農(nóng)業(yè)銀行帶來了豐厚的回報，貸款到期收回率和利息收回率始終保持100％，每年可增加利息收入1000多萬元，農(nóng)行修武縣支行在云臺山風景區(qū)信貸業(yè)務營銷上取得了顯著的經(jīng)營效益，一舉摘掉了連續(xù)虧損10 年的落后帽子。
當然，在云臺山旅游快速發(fā)展的背后也有當?shù)剞r(nóng)村信用社的功勞。幾年來，修武縣農(nóng)村信用社發(fā)揮自身優(yōu)勢，每年都要投放幾千萬元，大力支持餐飲、家庭旅館、旅行社、旅游商場等旅游服務業(yè)和土特產(chǎn)品種植加工以及旅游產(chǎn)品的開發(fā)等特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。信用社的投入，有力支待了旅游相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使該縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構得到了合理調整，信用社每年因此收回貸款利息達200多萬元、增加存款1億多元，實現(xiàn)了信用社自身效益和社會效益的雙贏。當?shù)乇ｋU機構積極圍繞旅游業(yè)開展保險服務，去年直接由云臺山旅游帶動的保費收入達300多萬元。
如今，隨著焦作現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，社會主義新農(nóng)村建設步伐的加快，云臺山已經(jīng)開始了二次創(chuàng)業(yè)，“提升文化內涵，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，完善‘吃、住、購、娛’服務，變門票經(jīng)濟為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”緊鑼密鼓。
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