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曹操與許昌的雙贏時(shí)代(4)
http://m.b6man.com 添加時(shí)間:2014/2/24 15:08:07 來源:河南省旅游局信息中心 點(diǎn)擊次數(shù):

    三國時(shí)期,魏、蜀、吳的較量,實(shí)際上是人才的較量,說到底是智謀的較量;三國故事之所以精彩,說到底是天下才智的大碰撞。三國風(fēng)云波瀾壯闊,那是許昌人在推波助瀾;三國文化的輝煌燦爛,有咱許昌人在重彩描繪。三國文化的永恒,是咱許昌人智慧的永恒。三國歷史的精華,說到底是許昌人在歷史上留下的精華。在那個(gè)時(shí)期,許昌籍的人才流向哪里,那里就會(huì)所向披靡,戰(zhàn)無不勝。誰失去了許昌籍的人才,誰就會(huì)走向衰落,乃至滅亡。 

    僅潁川三長的后代子孫們,都是那個(gè)時(shí)代的重量級(jí)人物,明星級(jí)人物,比他們的父輩和祖輩在歷史舞臺(tái)上要活躍的多,出色的多。曹操陣營里的的人才格局,最基本的人才來源,文臣以許昌人為主,武將以亳州人為主。也就是許昌人出點(diǎn)子,亳州人沖鋒陷陣。你看曹操身邊的四大謀士,前三位都是許昌人。他們是荀彧、荀攸、郭嘉。 

    到后來的與諸葛亮斗智斗勇的司馬懿還是許昌人荀彧向曹操推薦的。 

    后來許昌的荀彧、荀攸、郭嘉先后去世了,曹操就三下求賢令招人才。甚至對(duì)人才的要求的標(biāo)準(zhǔn)降到最低點(diǎn)——“唯才是舉”。因?yàn)椴懿僦,再想找到象許昌籍才德兼?zhèn)溥@樣優(yōu)秀的人才是很難的,也就是只要有某個(gè)方面的才能就行,哪怕品行差點(diǎn)也無所謂。但就是這樣,自從許昌的三個(gè)謀士死了之后,曹操很少再打過大勝仗。他失去了潁川謀士,他也就失去了統(tǒng)一全國的機(jī)會(huì)。 

    當(dāng)然,劉備也深深知道只靠他結(jié)義的劉關(guān)張是成不了大事的,只能是拋妻舍子的到處流竄,被動(dòng)挨打。所以當(dāng)徐庶一到劉氏集團(tuán),就讓劉備打一個(gè)大勝仗。破了曹軍的“八門金鎖陣”,計(jì)襲樊城。讓劉備嘗到了人才的甜頭。后來徐庶又被曹操挖走了。徐庶也回許昌來到了曹操陣營。徐庶是誰,因?yàn)樗彩窃S昌人,就是現(xiàn)在長葛人。 

    劉備在三國英雄中是最會(huì)作秀的人。所以,徐庶走的時(shí)候,劉備就拿出他的殺手锏——哭?薜哪墙型,是淚如雨下。徐庶一看,一大老爺們身份高貴的劉皇叔哭成這,太感動(dòng)人了。劉備的眼淚把徐庶的心泡軟了。于是又回馬向劉備推薦了諸葛亮(這就是“三國演義”第36回“元直走馬薦諸葛”中的故事)。他還怕諸葛亮不肯出山,就又親自到臥龍崗做諸葛亮的思想工作。試想如果沒有諸葛亮,劉備還怎么玩,在英雄輩出的年代,他肯定玩不轉(zhuǎn)。 

    但《三國演義》中大肆宣揚(yáng)諸葛亮的智謀,把他描繪成了一個(gè)智慧之神,而我們潁川籍的謀士卻因?yàn)樗幌矚g曹操而往往被一筆帶過。這對(duì)許昌人是非常不公平的。好在有陳壽的《三國志》還是讓我們認(rèn)識(shí)了許昌人的智慧和謀略。 

    今天咱就先認(rèn)識(shí)一下曹操身邊許昌籍的三大謀士。 

    我們就先認(rèn)識(shí)一下荀彧。荀彧是前面我們講的潁川四長之一的荀淑的親孫子。 

    曹操評(píng)價(jià)荀彧,說“荀彧,吾子房也”。( 漢高祖劉邦的謀臣,秦末漢初時(shí)期杰出的政治家、軍事家,漢王朝的開國元?jiǎng)字唬?ldquo;漢初三杰”之一。劉邦稱他“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外”)。其實(shí),荀彧遠(yuǎn)不止是是曹操的運(yùn)籌帷幄決勝千里的“子房”,他更是曹操識(shí)人薦賢的”伯樂”。 

    曹操通過荀彧這座橋梁,與整個(gè)潁川郡的士人都建立了聯(lián)系。為什么呢? 

    常言說,物以類聚,人以群分。交朋友也是事業(yè)人生成功的關(guān)鍵。由于荀家的家教和家庭影響,使荀彧周圍聚集了許多志同道合的人才。他們中間可真是“談笑有鴻儒,往來無白丁”。當(dāng)曹操讓他推舉人才時(shí),他僅向曹操推薦的許昌籍的人才就有十多位,象非常著名的有戲志才、荀攸、郭嘉、鐘繇、陳群等人。經(jīng)荀彧的推薦而終為卿相的,就有十?dāng)?shù)人,其中有司馬懿、荀攸、鐘繇、陳群、華歆、王朗、荀悅、杜襲、辛毗、趙儼等人。 

    是不是荀彧只推薦他的老鄉(xiāng)呢?如果這樣,那就有點(diǎn)結(jié)黨營私之嫌了。曹操是不會(huì)用他。 

    有一個(gè)典故叫“隔墻知賢”。建安年間,有個(gè)叫杜畿(ji)的年輕人來到許都,寄宿在老朋友耿紀(jì)家中,二人長談了一夜。當(dāng)時(shí)荀彧與耿紀(jì)住隔壁,荀彧夜間聽到了他們的談話,知道他才識(shí)過人。于是第二天一早就派人來找耿紀(jì),說:有治理國家的大人才而不推薦出來,豈不是白白吃俸祿?在耿紀(jì)的引薦下,荀彧與杜畿相見,二人談吐甚為投機(jī),就把他推薦給了曹操,曹操任命杜畿做了太守。杜畿確有“蕭何定關(guān)中”之才,他鎮(zhèn)守河?xùn)|十六年,政績最佳,百姓勤農(nóng),家家豐實(shí),民無異心。 

    荀彧推薦給曹操的人,對(duì)于曹、魏事業(yè)的發(fā)展起了十分重要的作用。 

     荀彧推薦的都是有真才實(shí)學(xué)之人。 

    荀彧還向曹操推薦過一個(gè)叫仲長統(tǒng)的人。這個(gè)人是個(gè)書呆子,整天都在思考政治和哲學(xué)。著有《昌學(xué)》一書,濃縮了他的思想精華,是古代哲學(xué)史和思想史上里程碑的著作。

    三國時(shí)期,曹操因?yàn)橛辛塑鲝,成了他人才大豐收的時(shí)期。 

    徐庶向劉備推薦了一個(gè)諸葛亮,就只有一個(gè)諸葛亮。所以就是累死了諸葛亮,劉備集團(tuán)也沒有成就什么大事。而曹操請的荀彧,卻由一個(gè)人才變成了一個(gè)人才集團(tuán),有一代人變成了為曹魏江山取之不盡,用之不竭的人才庫。 

    作為曹操的首席幕僚。舉凡軍國大事,重大決策,他的計(jì)謀都起著至關(guān)重要的作用。曹操稱其為“大賢君子”,數(shù)次上表,為其加官晉爵。但荀彧很低調(diào),常辭不受。有時(shí)實(shí)在辭不了了,就讓荀攸幫著他辭掉。 

    美男“荀令” 

    荀彧不僅有才有德,他還有貌。他是那個(gè)時(shí)期有名的大帥哥,美男子,長得玉樹臨風(fēng),儀表堂堂。他還很講究,他有一個(gè)習(xí)慣,就是喜歡佩戴香囊,香氣很濃郁,時(shí)間長了,身上總是香噴噴的。有次荀彧到別人家坐了一會(huì)兒,等他走后香氣三天都不散。荀彧當(dāng)時(shí)是曹操的尚書令,別人都尊稱他“荀令”,他的香囊就成為一個(gè)品牌,“荀令香”。這一品牌被朝中的大臣追捧了很久。 

    所以在當(dāng)時(shí)士人們的心目中荀彧就是他們的領(lǐng)袖。 

    荀彧和曹操和曹洪還是兒女親家,曹家的女兒是荀家的媳婦。 

    建安17年(212年),荀彧50歲時(shí),病逝于壽春。 

    蘇東坡評(píng)價(jià)荀彧是:他的才華似張良,品德似伯夷。 

    神機(jī)妙算的是郭嘉 

    曹操對(duì)郭嘉的評(píng)價(jià)是:“使孤成大事者,必此人也。”

    郭嘉,字奉孝,是許昌禹州人郭連村人。郭嘉是曹操最喜愛也是最得力的謀士。可以說,曹操之所以用兵如神,“仿佛孫吳”。其中因?yàn)橛泄螢槠溥\(yùn)籌帷幄,起到了很重要的作用。用曹操的話來說: “平定天下,謀功為高!” 

    建安13年,郭嘉在北征烏桓的歸途中病逝了,享年38歲。郭嘉追隨曹操共十一年。在這十一年中,郭嘉為曹操出了不少的計(jì)謀,無一失算。所以人們都認(rèn)為郭嘉料事如神的能力有時(shí)到了令人恐怖的程度。 

    我們舉一個(gè)例子。 

    對(duì)孫策的預(yù)測。當(dāng)時(shí)曹操與袁紹相持于官渡時(shí),孫策趁勢來攻,大家都感到擔(dān)心,但郭嘉卻說孫策不足為慮,因?yàn)榇巳?ldquo;輕而無備”,也就是干什么事拍板很快,喜歡激動(dòng),但準(zhǔn)備工作做得很差。郭嘉認(rèn)為孫策即使有百萬之眾,也無異于一個(gè)人獨(dú)行中原,沒有什么可以擔(dān)心的。 

    如果這話是泛泛而論的話,那么下面的話就有點(diǎn)讓人不可思議了。郭嘉接著說:“如果刺客出現(xiàn),一個(gè)人就能把孫策搞定了。依我看,此人不會(huì)長久,必死于匹夫之手。”結(jié)果正如郭嘉預(yù)料的一樣,不久孫策就被許貢的門客刺殺了。 

    類似的事情還有幾件,讓人覺得不可思議,有時(shí)候會(huì)認(rèn)為這是寫史的人編出來的,只為突出郭嘉的判斷力而已,世界上根本就沒有能未卜先知的人。 

    但仔細(xì)想想,也許有另外的原因,郭嘉確實(shí)有未卜先知的能力,只是這不是來自于他的特異功能,而是來自于另一項(xiàng)基本功:情報(bào)工作和善于研究分析。 

    因?yàn)楣巫远畾q起就隱名埋姓,秘密結(jié)交天下英豪,不與俗人交往,以至于大多數(shù)人并不了解他。有人甚至推斷,郭嘉是負(fù)責(zé)情報(bào)工作的,所以他得到的信息最多、最快,他的判斷也最準(zhǔn)。 

    但這一神算專家38歲卻死了。這怎么不讓曹操感到無比悲傷。 

    此前,曹操在戰(zhàn)場上失去過兒子、侄子,失去過典韋這樣的心腹愛將,也失去過鮑信那樣的親密戰(zhàn)友,每一次他都很悲痛,但都沒有這一次這么傷心。曹操不僅親自參加了郭嘉的追悼會(huì),在追悼會(huì)上,曹操對(duì)荀彧說:你們的年齡和我差不多,只有奉孝年紀(jì)最小。等平定天下了,本想把后事托付于他,不想他卻中年夭折,這難道是命運(yùn)嗎? 

    在曹操身邊的謀士中,曹操最喜歡和信賴的就是郭奉孝。他曾對(duì)人說:“只有奉孝最知道我和了解我的想法。” 

    郭嘉是荀彧推薦來的,曹操一想起郭嘉,就給荀彧寫信,懷念郭嘉的功勞,信中說:郭嘉在我的心里永遠(yuǎn)也抹不去了。他對(duì)時(shí)事、軍事的見解,超過了所有的人。 

    還沒有哪一個(gè)人的死讓曹操如此傷心,如此念念不忘。如果論智謀、見識(shí)和兵法,能超過曹操的人本來就不多,曹操唯獨(dú)對(duì)這個(gè)小他十多歲的年輕人贊賞有加,可見郭嘉確實(shí)是能力超群。

    208年,曹操兵敗赤壁,此時(shí)他又想起了郭嘉,嘆曰:“若奉孝在,不使孤至此!” “哀哉奉孝!痛哉奉孝!惜哉奉孝!” 

    這就是郭嘉在曹操心目中的地位。 

    外愚內(nèi)智的是荀攸 

    曹操對(duì)荀攸的評(píng)價(jià):“公達(dá),非常人也,吾得與之計(jì)事,天下當(dāng)何憂哉!”意思是公達(dá),不是一般的人!我能夠得與他議事,天下有什么可憂慮的呢!這表現(xiàn)了曹操對(duì)他的嘉許和信任。 

    荀攸和荀彧是沒出五服的叔侄關(guān)系。侄子荀攸比叔叔荀彧大六歲。荀攸從小失去父母,是跟著祖父和叔父長大的。 

    在曹操的眾多謀士中,荀攸的地位僅次于荀彧,也是貢獻(xiàn)最大的之一。他在輔佐曹操過程中,共奉獻(xiàn)重大計(jì)謀12次,每次都能使曹軍絕處逢生或出奇制勝,成為曹操行必求計(jì)的重要謀士。 

    曹操打張繡的教訓(xùn)。公元198年(建安三年),荀攸隨曹操征討張繡。那時(shí)候荀攸剛到曹操陣營,還不是很全面的了解荀攸。荀攸看出當(dāng)時(shí)的形勢對(duì)曹操很不利,就對(duì)曹操說:“張繡與劉表聯(lián)合,互為犄角之勢,但是張繡人馬靠劉表供給,時(shí)間一久,劉表力不能支,必然與張繡分裂。我不如緩兵以待其變;若急切進(jìn)攻,劉表必拼死相救,我軍不易取勝。那時(shí)就會(huì)形成進(jìn)退維谷之勢。”

    曹操?zèng)]聽勸告,出兵對(duì)張繡作戰(zhàn),劉表果然發(fā)兵相救,曹軍失利,曹操幾乎死在那里。 

    后來,曹操對(duì)荀攸說:“沒有用你的計(jì)策才至如此。”從此,曹操對(duì)荀攸言聽計(jì)從,甚為倚重,再也不敢輕易否定他的意見了。 

    曹操曾把自己的接班人曹丕托付給了荀攸,并告誡兒子曹丕說:“荀公達(dá),人之師表也,你當(dāng)盡禮敬之。”曹丕對(duì)曹操的話銘記在心。荀攸生病,曹丕經(jīng)常在床前問候,像對(duì)父親一樣地尊敬他。 

    荀攸外表愚鈍懦弱,內(nèi)心卻機(jī)智勇敢。他有著超人的智慧和謀略,不僅表現(xiàn)在政治斗爭和軍事斗爭中,也表現(xiàn)在安身立業(yè)、處理人際關(guān)系等方面。他在朝二十余年,能夠從容自如地處理政治漩渦中上下左右的復(fù)雜關(guān)系,在極其殘酷的人事傾軋中,始終地位穩(wěn)定,立于不敗之地。建安十九年(公元214年),荀攸在從征孫權(quán)的途中善終而死。曹操稱他是“謙虛的君子和完美的賢人”。 曹操表奏天子為荀攸請功說:“軍師荀攸,自初佐臣,無征不從,前后克敵,皆攸之謀也。” 

    這就是許昌的謀士們。但許昌的人才遠(yuǎn)不只這三位。還有開達(dá)理干的是鐘繇、善于屯田的是棗祗、笑林始祖是邯鄲淳、清流雅望的是陳群、剛亮公直的是辛毗(pi)、忠貞不二的是辛評(píng)、走馬薦諸葛的是徐庶、與七子齊名的是繁(婆)欽、水鏡先生司馬徽等三十多位在當(dāng)時(shí)的歷史舞臺(tái)上馳騁拼搏有一定影響力的許昌人。他們在不同的領(lǐng)域,有著不凡的業(yè)績和突出的貢獻(xiàn)。

(作者:解淑云 責(zé)任編輯:劉懿鑫)  【回到頂部】 【返回上頁】 【關(guān)閉窗口
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