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    “這個長假，山莊接待住宿3000人次，餐飲接待量達6000人次，總營業(yè)額70萬元左右。”盤點長假收獲，修武縣七賢山莊總經(jīng)理崔小花高興地說，“靠山吃山，這不，俺又投資5200萬元建起了溫泉中心，旅游這條路俺是越走越敞亮。”

    和崔小花一樣，“傍”著云臺山成長起來的民營投資者，已逐漸成為修武旅游業(yè)發(fā)展不可忽視的生力軍。云臺山國際旅行社有限公司是焦作市區(qū)的一家民營旅行社，2009年12月，該公司加盟云臺山旅游（集團）股份有限公司，共同參與云臺山發(fā)展。從2009年7月2日起，該旅行社組織開行了北京和武漢至焦作旅游專列，截至目前已開行122趟，成為了穿越南北、推介焦作旅游的“流動大使”，平均每趟專列游客消費達20萬元，帶動云臺山周邊各大超市生意火暴。下一步，“百架包機游云臺”活動也將啟動。

    在修武縣構筑“大云臺”、實現(xiàn)東西景區(qū)“雙劍合壁”的大背景下，作為云臺山通往青龍峽、峰林峽的必經(jīng)之地，昔日經(jīng)濟欠發(fā)達的修武縣西村鄉(xiāng)，如今成為民間資本爭相搶灘的投資主戰(zhàn)場。

    西村鄉(xiāng)這些旅游投資項目有個共同的名片——“休閑度假”，它們主要利用云臺山周邊良好的自然生態(tài)環(huán)境，開發(fā)休閑度假項目。

    早在2009年，廉保才就在通往青龍峽景區(qū)的西村鄉(xiāng)柿園村投資興建了穆家寨生態(tài)旅游度假區(qū)。目前，他生意越做越大，已經(jīng)擁有水上娛樂、拓展訓練、三星級酒店、特色餐館等旅游服務設施，還嫌“吃不飽”、檔次低，又投資3億元打造太行人家項目，直指高端旅游群體。

    商場如戰(zhàn)場，民間投資者憑著管理機制活，經(jīng)營金點子多，再加上敢闖敢試，不斷開拓市場疆域，打拼出“民”字號的天地。
 
    魏小黑是云臺山腳下的岸上鄉(xiāng)第一個“吃螃蟹”的人，他不僅建起了農(nóng)家樂，開辦了焦作山水旅行社，生意做得紅紅火火。2009年，他以30多萬元租賃了本村兩家10間房的宅基地，租期為50年，投資建設運營賓館，等合約到期后，酒店產(chǎn)權全部歸兩家所有。第二年，投資400多萬元的田園牧歌酒店拔地而起。今年，他又投資800余萬元對魏家賓館進行重新翻蓋，建起了田園牧歌酒店二期。

    像魏小黑這樣采取類似“BOT”建設模式的民間投資者在岸上鄉(xiāng)還有十多家，他們分別投資500多萬元建起的星級賓館，在不增加用地、不產(chǎn)生拆遷糾紛的前提下，借助民間資本的推力實現(xiàn)了“自我升級”。

    全省首家臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園落戶修武，很多有經(jīng)濟頭腦的農(nóng)民敏銳地捕捉到發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)的商機，也紛紛做起了采摘游。在這秋高氣爽、碩果飄香的季節(jié)里，云臺山腳下的云臺人家果業(yè)專業(yè)合作社，許多來自新鄉(xiāng)、焦作等近郊游的游客步入果園，體驗一把采摘帶來的樂趣。

    云臺山的快速發(fā)展不僅讓當?shù)孛駹I投資者賺了盆滿缽滿，也吸引了國內資本大鄂的目光，其中，最具實力和代表的當屬京能天階和河南建業(yè)集團。2010年，京能天階、河南建業(yè)集團分別投資雙50億元的大型旅游綜合服務項目，這是云臺山由自然景觀游向休閑度假游轉變的破題之作。目前，兩個大項目正在緊鑼密鼓建設之中。屆時，云臺山腳下將隆起一座風情小鎮(zhèn)。游客們在這里除了可體驗“石頭房，石頭墻，炊煙裊裊農(nóng)家糧”的農(nóng)家樂趣外，還可享受酒巴夜生活帶來的休閑安適，觀賞到別具云臺風情的演藝節(jié)目……

    云臺大道穿越臺創(chuàng)園直通云臺山，這條黃金大道蘊含商機無限。今年8月28日，深圳麥肯特資產(chǎn)管理公司與修武縣簽約，投資15億元，建設集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植與休閑觀光度假為一體的大型農(nóng)業(yè)綜合體。項目建成后，將成為中原地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光的典范。

    民間資本的不斷注入為修武旅游業(yè)發(fā)展增添了新的活力。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，民間資本投入修武旅游超140億元，預計可間接拉動其他行業(yè)投資700多億元。如今，旅游業(yè)已直接帶動修武就業(yè)3萬余人，占該縣從業(yè)人員的40%以上，民營資本在完善“吃、住、行、游、購、娛”要素上發(fā)揮了積極的作用。據(jù)了解，除了全縣旅游社34家、家庭飯店590家外，在建、簽約的民營大個頭旅游項目有30余個。