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    為提高各部門辦公質(zhì)量和工作效率, 實(shí)現(xiàn)管理工作的可追朔性，明珠賓館從實(shí)際入手切實(shí)加強(qiáng)督辦工作，力求實(shí)現(xiàn)督辦工作的實(shí)效化、深入化和即時化。 

    一是明確思路，力求督辦工作實(shí)效化。賓館明確督辦工作的任務(wù)、范圍、原則和方法，強(qiáng)化責(zé)任意識。力求做到今日事今日畢，提高了督辦工作的實(shí)效性。 

    二是工作細(xì)致，力求督辦工作深入化。以“圍繞經(jīng)營、突出重點(diǎn)，抓點(diǎn)帶面”的宗旨，將督辦工作的“觸角”延伸至賓館各個工作領(lǐng)域，讓其成為促進(jìn)賓館健康持續(xù)發(fā)展的制勝“法寶”。 

    三是跟蹤落實(shí)，力求督辦工作即時化。賓館每周對督辦工作進(jìn)行通報，督促各部門按要求完成督辦事項，實(shí)現(xiàn)了督辦結(jié)果的即時傳輸，促進(jìn)了賓館效能建設(shè)。自2014年初至今，明珠賓館已下發(fā)十期《督辦工作通報》，督辦各類大小工作共計148項。