如何破解導游生存“難題”
http://m.b6man.com 2014/1/11 11:42:27 來源:中國旅游報 點擊:次
●不解決好導游的生存問題,也就等于沒有解決旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)生存問題●增加導游收入應(yīng)該引導游客認識服務(wù)的價值●解決導游生存問題,關(guān)鍵是看旅行社能不能實現(xiàn)自身商業(yè)模式的優(yōu)化、盈利能力的提升
□本報實習記者郭探微
全國旅游工作會議期間,國家旅游局副局長吳文學向參會代表提出了一個問題:《旅游法》出臺后斬斷了導游拿回扣的利益鏈條,導游的福利、待遇如何保障?“不解決好導游的生存問題,也就等于沒有解決旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)生存問題。”
各地旅游管理部門、旅游企業(yè)負責人、專家學者結(jié)合自身工作紛紛“支招”,力求破解導游生存“難題”。
南京市旅游委員會主任金衛(wèi)東建議,探索與導游能力、勞動付出成正比的薪酬激勵機制,旅游部門還要鼓勵旅行社培養(yǎng)更多導游,“對招聘正式導游多的旅行社給予一定獎勵。”
武漢市旅游局局長張俠說,在導游管理上,武漢對旅行社有嚴格要求,如要求給正式導游底薪和五險一金,兼職導游也有最低工資標準。同時,每年武漢都會組織星級導游員評比,五星級導游能拿到近萬元的獎金。2013年,武漢市從小語種導游中選出一批優(yōu)秀導游,給他們發(fā)政府津貼,提高小語種導游從業(yè)積極性。
“從國際角度來看,導游很多時候并不是一個全職工作,兼職是導游工作的常態(tài)。”杭州市旅游委員會主任李虹認為,對旅行社而言可以建立彈性雇傭機制。在增加導游收入方面,應(yīng)該引導游客認識服務(wù)的價值,“既然在出境游中給旅游從業(yè)人員小費,那在中國,如果導游的服務(wù)讓人滿意,是不是也該主動給導游獎勵?”
上海春秋國際旅行社有限公司總經(jīng)理肖潛輝說,旅游法執(zhí)法初期,很多以回扣拿高收入的導游離開了旅游業(yè),剩下的導游在素質(zhì)、水平和心理狀態(tài)上與游客增長的實際情況不匹配。旅行社也想了很多辦法解決導游的生存問題,“除了基本工資,我們還給導游一定的帶團補貼,現(xiàn)在導游一個月最高可拿近8千元。”但肖潛輝也表示,旅行社做出的種種努力并沒有根本解決導游流失的問題,“要想改變拿高回扣的慣例,只能通過換血,多招年輕人進入導游行業(yè)。”
關(guān)于人才培養(yǎng)問題,南開大學旅游與服務(wù)學院院長白長虹說,在國家人力資源與社會保障部發(fā)布的職業(yè)目錄中,關(guān)于旅游的職業(yè)很少,一些旅游業(yè)發(fā)展中急需的新專業(yè)都不在職業(yè)目錄上,這導致旅游行業(yè)的工作社會認可度低,對人才吸引力有限。“旅游業(yè)要做好旅游職業(yè)研究和分類,在職業(yè)資格認證上形成符合旅游發(fā)展的體系。”
海航旅業(yè)控股集團董事長張嶺介紹,海航旅業(yè)旗下既有旅行社,也有航空公司,導游管理問題可以借鑒航空人才培養(yǎng)模式,“提高待遇、建立培養(yǎng)機制、提升導游的職業(yè)尊嚴。”張嶺說,旅行社要給骨干、核心導游陽光高收入,同時加強行業(yè)監(jiān)管,F(xiàn)在導游從業(yè)人員緊缺,啟發(fā)了海航設(shè)立產(chǎn)學研一體化的人才培養(yǎng)機制。同時,關(guān)于導游正能量的宣傳不夠,要賦予他們應(yīng)有的職業(yè)尊嚴,塑造導游更加自信、時尚、符合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的良好形象。
“導游不應(yīng)該是中國男足,誰說誰討厭。”在談到樹立旅游業(yè)整體形象時,新疆維吾爾自治區(qū)旅游局黨組書記李冀東說,旅游業(yè)是幸福產(chǎn)業(yè),導游在自己的工作崗位上為游客帶來了快樂,應(yīng)該加大正面形象宣傳,讓游客知道,像文花枝這樣的好導游還有很多。
中國旅行社總社董事長薄寶華則說,根本解決導游問題不能靠外部機制,要靠旅行社自身。“解決導游生存問題,關(guān)鍵是看旅行社能不能實現(xiàn)自身商業(yè)模式的優(yōu)化、盈利能力的提升。導游的生存離不開旅行社的健康發(fā)展。”薄寶華介紹,目前中國旅行社總社的做法是組建骨干導游隊伍,在旅游旺季時擇優(yōu)錄取社會導游。
□本報實習記者郭探微
全國旅游工作會議期間,國家旅游局副局長吳文學向參會代表提出了一個問題:《旅游法》出臺后斬斷了導游拿回扣的利益鏈條,導游的福利、待遇如何保障?“不解決好導游的生存問題,也就等于沒有解決旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)生存問題。”
各地旅游管理部門、旅游企業(yè)負責人、專家學者結(jié)合自身工作紛紛“支招”,力求破解導游生存“難題”。
南京市旅游委員會主任金衛(wèi)東建議,探索與導游能力、勞動付出成正比的薪酬激勵機制,旅游部門還要鼓勵旅行社培養(yǎng)更多導游,“對招聘正式導游多的旅行社給予一定獎勵。”
武漢市旅游局局長張俠說,在導游管理上,武漢對旅行社有嚴格要求,如要求給正式導游底薪和五險一金,兼職導游也有最低工資標準。同時,每年武漢都會組織星級導游員評比,五星級導游能拿到近萬元的獎金。2013年,武漢市從小語種導游中選出一批優(yōu)秀導游,給他們發(fā)政府津貼,提高小語種導游從業(yè)積極性。
“從國際角度來看,導游很多時候并不是一個全職工作,兼職是導游工作的常態(tài)。”杭州市旅游委員會主任李虹認為,對旅行社而言可以建立彈性雇傭機制。在增加導游收入方面,應(yīng)該引導游客認識服務(wù)的價值,“既然在出境游中給旅游從業(yè)人員小費,那在中國,如果導游的服務(wù)讓人滿意,是不是也該主動給導游獎勵?”
上海春秋國際旅行社有限公司總經(jīng)理肖潛輝說,旅游法執(zhí)法初期,很多以回扣拿高收入的導游離開了旅游業(yè),剩下的導游在素質(zhì)、水平和心理狀態(tài)上與游客增長的實際情況不匹配。旅行社也想了很多辦法解決導游的生存問題,“除了基本工資,我們還給導游一定的帶團補貼,現(xiàn)在導游一個月最高可拿近8千元。”但肖潛輝也表示,旅行社做出的種種努力并沒有根本解決導游流失的問題,“要想改變拿高回扣的慣例,只能通過換血,多招年輕人進入導游行業(yè)。”
關(guān)于人才培養(yǎng)問題,南開大學旅游與服務(wù)學院院長白長虹說,在國家人力資源與社會保障部發(fā)布的職業(yè)目錄中,關(guān)于旅游的職業(yè)很少,一些旅游業(yè)發(fā)展中急需的新專業(yè)都不在職業(yè)目錄上,這導致旅游行業(yè)的工作社會認可度低,對人才吸引力有限。“旅游業(yè)要做好旅游職業(yè)研究和分類,在職業(yè)資格認證上形成符合旅游發(fā)展的體系。”
海航旅業(yè)控股集團董事長張嶺介紹,海航旅業(yè)旗下既有旅行社,也有航空公司,導游管理問題可以借鑒航空人才培養(yǎng)模式,“提高待遇、建立培養(yǎng)機制、提升導游的職業(yè)尊嚴。”張嶺說,旅行社要給骨干、核心導游陽光高收入,同時加強行業(yè)監(jiān)管,F(xiàn)在導游從業(yè)人員緊缺,啟發(fā)了海航設(shè)立產(chǎn)學研一體化的人才培養(yǎng)機制。同時,關(guān)于導游正能量的宣傳不夠,要賦予他們應(yīng)有的職業(yè)尊嚴,塑造導游更加自信、時尚、符合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的良好形象。
“導游不應(yīng)該是中國男足,誰說誰討厭。”在談到樹立旅游業(yè)整體形象時,新疆維吾爾自治區(qū)旅游局黨組書記李冀東說,旅游業(yè)是幸福產(chǎn)業(yè),導游在自己的工作崗位上為游客帶來了快樂,應(yīng)該加大正面形象宣傳,讓游客知道,像文花枝這樣的好導游還有很多。
中國旅行社總社董事長薄寶華則說,根本解決導游問題不能靠外部機制,要靠旅行社自身。“解決導游生存問題,關(guān)鍵是看旅行社能不能實現(xiàn)自身商業(yè)模式的優(yōu)化、盈利能力的提升。導游的生存離不開旅行社的健康發(fā)展。”薄寶華介紹,目前中國旅行社總社的做法是組建骨干導游隊伍,在旅游旺季時擇優(yōu)錄取社會導游。
作者:郭探微 通訊員:
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