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中小旅行社觸網之煩惱
http://m.b6man.com 2013-4-9 17:13:51 來源:中國旅游報 點擊:

     最近見到一位旅行社老總,他向筆者傾訴了一系列“觸網”的煩惱,比如招聘了專業(yè)網絡營銷專員、自建了網站、在網上也投過廣告,但卻沒帶來預期的客源。為什么我的觸網之路那么難?是不是中小旅行社不適合網絡營銷?針對他的疑問,筆者總結了以下幾點建議。

一、借助成熟網站平臺比自建網站更劃算

    筆者查看了這位老總自建的旅行社官方網站,網站頁面設計還算精美,但域名是一個不好記的二級域名。他說,花不菲費用建官方網站的原因是沒有官網就沒有品牌,對此觀點筆者并不認同。

    首先,品牌是一個大概念,而官方網站只是一種表現形式,二者沒有明顯的對等關系。其次,對于中小旅行社來說,自建網站需大量資金注入和人力投入,而且開發(fā)周期長,網站前期流量低、轉化低。再次,中小型旅行社網站因沒有知名度,在熱門搜索引擎中的競價排名不高,很容易在浩如煙海的互聯網世界中淹沒。最后,自建的網站直接與大旅游網站形成競爭,無論從人才儲備和專業(yè)競爭力上,都不占據優(yōu)勢。

    而中小旅行社選擇成熟旅游平臺開網店,好處是開發(fā)周期短,能夠快速實現,且投入低、流量高、快速享受平臺紅利,較容易贏得消費者的信任,轉化情況比較理想。

    舉個最直接的例子,報紙是大家都熟悉的媒體,如果旅行社想自己辦一份報紙,固然可以最大限度地宣傳自己的線路產品,但辦報紙有很多無形成本,比如刊號、編輯人員的能力、發(fā)行渠道和發(fā)行量,這些投入產出比都不如借助成熟報紙平臺劃算,所以很少有旅行社自辦公開發(fā)行的報紙,而多是在發(fā)行量大且精準的報紙上打廣告。

    對于中小旅行社來說,先招攬來足夠多且高質量的客源,并先賺取足夠利潤才最契合實際,在激烈競爭中活下來并活得更好才能談品牌戰(zhàn)略。對于這位旅行社老總來說,目前借助成熟的網絡交易平臺比自建網站更劃算。

二、在特A級、A級客源地進行精準營銷

    網絡是可以進行IP定位來確認游客所在地的,像這位老總這樣的地接社可以針對特A級、A級等重點客源市場進行定向開拓,這樣既節(jié)省推廣費用,招攬來的游客更精準。通過網絡平臺,地接社可以突破辦公場地、人員規(guī)模等限制直接與客源地游客溝通,讓游客在出發(fā)前聯系好地接社,游客可以自己乘坐交通工具到達目的地,省卻了中間環(huán)節(jié),地接社既可以降低返傭成本,也可以更好地提供優(yōu)質服務。同時,還可以針對一些自駕游、自助游人群提供專項服務。

三、在網頁上占據突出位置展示自身優(yōu)勢

    首先,需要選擇流量大、游客精準的旅游交易平臺,可以小金額多嘗試,最終選擇一兩家。其次,要選擇良好的頁面位置及排名。最后,圖片文字內容要精心設計,圖片更真實精美、產品策劃上更有吸引力,產品性價比上更具優(yōu)勢,接待及服務上有同行們沒有的各種便利條件,最終可以讓自己的線路產品突圍而出。再加上忠實用戶點評、好友之間推薦分享等功能,都能影響游客的最終選擇。

四、維護已經服務過的優(yōu)質游客,以線下帶動線上的口碑營銷

    網絡還有一個重要特點是口碑營銷,由于旅行社提供的是服務,口碑對于服務的好壞有著至關重要的作用,特別是在信息傳播非?焖俚慕裉欤伺c人之間的溝通成本越來越低,你服務過的客戶是否會介紹其他人來也是口碑的一種表現。

    筆者給這位老總的建議是,希望他將已經服務過的優(yōu)質客人通過QQ群、微信群、微博好友等方式建立起關系網,保持一種良好的溝通,在他身邊有人有旅游需求的時候,直接推薦給你,這樣你的廣告成本就會降低。服務過的客戶是你最好的網上宣傳員,通過他們的傳播會帶動下一批客源。

    這種線上與線下互動的螺旋式良性上升模式,最能體現傳統旅行社的服務優(yōu)勢及互聯網快速傳播的特點。 

作者:晁夕 通訊員:
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