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    今年8月中旬，洛陽龍峪灣景區(qū)大手筆“試水”低空旅游，翻開了龍峪灣旅游嶄新的一頁；10月底，臥龍谷在天津股權(quán)交易掛牌，突破了河南省旅游企業(yè)“零上市”的歷史。我市旅游景區(qū)這兩件大事，從表面上看是景區(qū)發(fā)展的又一次突破，但從深層次看，則是通過不同的資本運作，欲將旅游景區(qū)升級為休閑度假綜合體。
    從單一的旅游景點升級成休閑度假綜合體，“資金”往往成為繞不開的話題重點。銀行貸款條件嚴苛，民間借貸難以滿足需求。于是，一些景區(qū)在資本運作過程中，總會遇到“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”的窘境。
    “龍峪灣號”直升飛機在萬眾矚目中華麗升空，成功起航，看似開啟了龍峪灣旅游的新模式，開了全國旅游之先河，率先從地面旅游飛向了空中，實現(xiàn)了龍峪灣的立體化全方位觀光游覽，翻開了龍峪灣旅游的嶄新一頁。但是，這是大量的資本支撐換來的“張燈結(jié)彩”。
    臥龍谷在天津股權(quán)交易掛牌，當(dāng)天每股漲幅26.5%，計劃融資3000萬元的目標(biāo)很快就能實現(xiàn)，重建紅椿寺、打造娃娃魚養(yǎng)殖觀賞基地等豐富景區(qū)旅游元素的項目建設(shè)指日可待。這便是大膽上市后的資本市場換來的“升級資本”。 放眼全國，如同龍峪灣、臥龍谷這般景區(qū)升級資本的情況并不多見。山東濟南百里黃河公園、個別在線旅游商等一些旅游企業(yè)融資難，成為當(dāng)下困擾景區(qū)發(fā)展的共性難題。
    “全面休閑時代的到來，單一的景點難以滿足游客‘吃新鮮、住個性、玩時尚’的多元化旅游元素需求。這時，景區(qū)將‘被逼’向休閑度假綜合體轉(zhuǎn)型。”洛陽師范學(xué)院旅游規(guī)劃中心主任韓學(xué)偉說，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了一個新的階段，觀光游、休閑游已經(jīng)不能涵蓋旅游產(chǎn)業(yè)的全部內(nèi)涵，但轉(zhuǎn)型、升級都需要資本運作才能完成。
    近年來，國家對完善旅游發(fā)展政策，加大財政金融扶持，下發(fā)了相應(yīng)的文件，鼓勵債券市場加大對旅游企業(yè)的支持力度，發(fā)展旅游項目資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。隨著景區(qū)對資本需求的不斷上升，旅游與金融的融合勢在必行。在大量景區(qū)亟需資本用以升級轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)下，融資并非易事，總會遇見“只聽樓梯響，不見人下來”的窘境。
    據(jù)了解，在洛陽金融市場，目前用作旅游市場的資本運作方式還不夠靈活，缺少對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持。據(jù)同程旅游網(wǎng)一負責(zé)人介紹，旅游實體的發(fā)展，總是需求大量的資本才能完成多元化的發(fā)展，而景區(qū)收益是一個相對漫長的過程，很多投資者的資金運作并不偏愛景區(qū)市場。
    其實，韓學(xué)偉的看法與同程旅游網(wǎng)負責(zé)人不謀而合。其主要原因在于投資的“嫌貧愛富”。首先，在大多投資者眼中，旅游產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的投入大、收益低、見效慢等特點，使得大量的資本對其避而遠之。其次，融資貸款需要風(fēng)險可控，而旅游企業(yè)缺少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)土地及設(shè)備的抵押，在實際操作中難度較大。
    “景區(qū)產(chǎn)權(quán)不明，也是阻礙融資的一大原因。”還有一位業(yè)內(nèi)人士認為，目前很多旅游景區(qū)都是由政府來管理，土地、林地、水域等資源產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)等都不明晰，基于各地政策的不穩(wěn)定性，投資風(fēng)險極高，資本是不可能貿(mào)然進入的。另外，還有人認為，景區(qū)資本化運作的難題在于缺乏健全的退出機制。資本的逐利性決定了任何產(chǎn)業(yè)都是投資的載體，若機制不完善，投資者就會望而卻步，有了健全的機制，資本才有可能投入。
    綜觀當(dāng)前的旅游投資，一般表現(xiàn)為旅游與金融的融合方式，屬于借與被借的關(guān)系。鑒于旅游投資投入大、收益低、見效慢等特點，要想旅游資金不再短缺，只有將旅游與金融同船共行，才是出路。“要想讓旅游與金融‘同舟共濟’，就要把旅游與金融的融合變成旅游金融，讓投資者直接從景區(qū)發(fā)展中獲利。”洛陽一旅游行業(yè)人士說。
    洛陽市旅發(fā)委有關(guān)負責(zé)人指出，臥龍谷在天津股權(quán)交易掛牌足以說明是旅游金融助推旅游發(fā)展。旅游金融發(fā)展需要經(jīng)歷三個階段：產(chǎn)業(yè)化階段、資本化階段和消費金融階段。在產(chǎn)業(yè)化階段，要把資源變資產(chǎn)，首先要確定產(chǎn)權(quán)，只有確定產(chǎn)權(quán)才能進入企業(yè)的資產(chǎn)報表；在資本化階段，就是要把資產(chǎn)變資本，最典型的例子是企業(yè)上市，打開直融通道，讓門票以證券化的形式打造成一個金融產(chǎn)品，在市場上流通；在消費金融階段，打通消費與投資之間的關(guān)卡，讓消費直聯(lián)投資，把產(chǎn)品直聯(lián)消費者，消費即投資。
    臥龍谷與龍峪灣，雖然在資本的運作上方式不同，但都是資金與旅游“同舟共濟”，讓投資者共同控制風(fēng)險，實現(xiàn)收益。但是，也有專家認為，雖然旅游金融能有限解決旅游發(fā)展資金短板，但也要做好資本的退出機制，因為能參與投資也能順利撤資，投資者才會有更多的參與投資信心。