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    近期，靈寶市旅游局通過以“大旅游”建設為契機，強力推進“三化”工作法。對全年重點工作實行項目化管理、責任化推進、品牌化建設，夯實基礎，突出重點，創建特色。

 

    一是嚴格實行“六定”管理。對列入“三化”工作法管理范圍的項目，按照“定項目、定目標、定時限、定進度、定責任、定獎懲”的要求，逐項建立臺賬，實行分類管理。

 

    二是強化責任意識。對項目工作逐一明確總體目標、節點目標、責任主體、質量標準、進度要求、完成時限及具體推進辦法、保障措施，使工作落實更加具體化、制度化，在本單位內部再進行層層分解，確保每一個項目、每一個環節、每一個時段都有具體責任人。

 

    三是加強督查。成立“三化”工作法項目管理領導小組，負責重點工作督導檢查、考核及信息報送，定期對納入“三化”工作法管理項目的進展情況進行督查，對照節點控制目標，實地核查項目進展情況，每月通報一次檢查結果，每季度進行一次小結，半年進行總結，年終嚴格考核驗收。