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    一是開展“回頭看”,進行查漏補缺。針對年底任務重、工作忙、思想易放松等特點，要求局屬各科室對照年初制定的工作目標任務，進行認真自查總結，查找薄弱環(huán)節(jié)，有效做好補缺收尾工作，并將年底余留工作進行梳理歸類，落實到人。同時，明確各項任務的完成時限和要求，強調對工作落實情況要進行考核檢查，實行追究制度。

    二是積極作為，確保當前工作不打折。對部分同志臨近年終存在松懈思想、態(tài)度散漫等現象，召開鼓勁會，對全年工作目標任務的完成進行再動員，并采取一把手抓督辦，分管領導抓統籌，科室負責人抓落實的辦法，要求全體干部職工發(fā)揚良好的工作作風，圍繞目標任務打好攻堅戰(zhàn)，挖掘各自潛能，創(chuàng)造性地做好最后各項工作。

    三是加強考核督導，促進工作落實。成立專門的督查小組，對工作落實情況進行督導檢查。通過領導檢查、部門自查等形式加大督辦力度，促使機關干部進一步提高執(zhí)行力，確保各項工作安排得到有效落實，保證年初目標順利完成。