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    今年，固始縣旅游局以規(guī)劃編制為先導、項目建設為抓手、體制創(chuàng)新為動力，扎實推進各項工作，第一季度接待游客人數(shù)30余萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入1億多元，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。以“緊扣經(jīng)濟建設為中心，項目建設為大局，高度聚焦‘兩個加快’”為抓手，以“旅游項目大投入競賽活動”為載體，完善旅游規(guī)劃體系，形成層次分明、重點突出、完善統(tǒng)一的旅游發(fā)展規(guī)劃體系；開展旅游管理、服務和經(jīng)營人員培訓，著力提高旅游從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和服務水平；大力開展項目招商，加快推進旅游項目建設，全面掀起旅游項目開發(fā)建設新高潮，為完成和超額完成全年旅游發(fā)展目標任務而努力奮斗，在三個務實上下功夫。
    一、落實邊學習、邊提高、邊查找、邊整改。大討論活動中，固始縣局班子成員通過學習和參加培訓班，思想認識不斷提高，圍繞學習討論的內(nèi)容，認真進行理性思考，針對大討論活動要解決的問題，對照自己，認真查找存在的問題和不足，撰寫了學習體會和討論交流的發(fā)言提綱，做到了邊學習、邊查找、邊整改。
    二、落實進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是這次大討論活動的前提。對此，在學習討論中，結合去年工作開展中的經(jīng)驗教訓，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以新一輪的思想大解放，適應旅游發(fā)展的需要。
    三、實行壓力有效傳遞機制。在局領導干部落實分解目標任務的基礎上，將績效考核延伸至中層干部，把全局工作任務分解到各個部門，明確責任人。同時，在全局系統(tǒng)進一步深化目標管理績效考核工作，形成壓力的有效傳遞機制。 
    四、落實轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率。結合實際，研究制定了《旅游局（管委會）解放思想、轉(zhuǎn)變作風、干事創(chuàng)業(yè)、抓好工作落實的工作意見》，要求全局人員全方位為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。堅持每天中層以上干部例會制度，通過例會的形式，協(xié)調(diào)和解決部門工作中遇到的問題，做到當天問題、當天解決，提高了工作效率。