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    一是開展“回頭看”,進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。針對年底任務(wù)重、工作忙、思想易放松等特點(diǎn)，要求全體機(jī)關(guān)干部對照年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行認(rèn)真自查總結(jié)，查找薄弱環(huán)節(jié)，有效做好補(bǔ)缺收尾工作，并將年底余留工作進(jìn)行梳理歸類，落實(shí)到人。同時(shí)，明確各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)限和要求，強(qiáng)調(diào)對工作落實(shí)情況要進(jìn)行考核檢查，實(shí)行追究制度。
    二是積極作為，確保當(dāng)前工作不打折。對部分同志臨近年終存在松懈思想、態(tài)度散漫等現(xiàn)象，召開鼓勁會(huì)，對全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成進(jìn)行再動(dòng)員，并采取一把手抓督辦，分管領(lǐng)導(dǎo)抓統(tǒng)籌，各口線抓落實(shí)的辦法，要求全體機(jī)關(guān)干部發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，圍繞目標(biāo)任務(wù)打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，挖掘各自潛能，創(chuàng)造性地做好最后各項(xiàng)工作。
    三是積極主動(dòng)，加強(qiáng)聯(lián)系溝通。各部門積極與上級對口部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門保持聯(lián)系溝通，做好工作銜接，逐項(xiàng)梳理相關(guān)事項(xiàng)，及時(shí)處理有關(guān)事宜，做好各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)。
    四是加強(qiáng)考核督導(dǎo)，促進(jìn)工作落實(shí)。成立專門的督查小組，對工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。通過領(lǐng)導(dǎo)檢查、部門自查等形式加大督辦力度，促使機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步提高執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作安排得到有效落實(shí)，保證年初目標(biāo)順利完成。