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    為在工作中進(jìn)一步落實(shí)好人、好事、好產(chǎn)品的15條標(biāo)準(zhǔn)，漯河市南街村旅游公司在各項(xiàng)管理工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理。
    一是各項(xiàng)生產(chǎn)管理突出“嚴(yán)”，制度落實(shí)突出“細(xì)”，責(zé)任落實(shí)突出“全”。制度面前人人平等，不講理由，不徇私情，黨員干部帶頭遵守。堅(jiān)持每周一、周五的黨員干部例會制度，查找工作中出現(xiàn)的問題，使問題不過夜，責(zé)任到人。二是狠抓飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。要求紅色大飯店每月都要推出新品，清真餐廳要定期新增特色小吃，植物園要不斷培育出新品種花卉。各部門要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度，每季度初制訂切實(shí)可行的創(chuàng)新方案，把創(chuàng)新工作真正落到實(shí)處。不但要對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，還要不定時(shí)組織服務(wù)人員、接待人員進(jìn)行不同形式的培訓(xùn)。三是加強(qiáng)成本管理，抓好節(jié)能降耗。各部門負(fù)責(zé)人在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，要把好各項(xiàng)開支關(guān)。餐廳購進(jìn)原材料要貨比三家，保質(zhì)保量從優(yōu)選購。低值易耗品要由專人負(fù)責(zé)發(fā)放，辦公用品必須交舊領(lǐng)新，要從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水抓起，全面抓好節(jié)能降耗。四是安全生產(chǎn)要做到精細(xì)化管理。要求各部門負(fù)責(zé)人要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，嚴(yán)格按照崗位安全操作技能標(biāo)準(zhǔn)工作，班前、班中、班后要多巡查，排查各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，要多關(guān)心職工，掌握每個(gè)員工的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)職工工作中有困難立即幫助解決。