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    6月4日下午，漯河市沙澧河二期及幸福渠（市區(qū)段）工程推進(jìn)指揮部副指揮長(zhǎng)郭新增召集指揮部各處室、郾城區(qū)、西城區(qū)、城發(fā)生態(tài)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司以及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員召開(kāi)周工作碰頭會(huì)，主要安排部署本周工作計(jì)劃，并研究制定6月份工作臺(tái)賬。
   在詳細(xì)聽(tīng)取指揮部各處室、項(xiàng)目公司以及區(qū)指揮部關(guān)于上周工程推進(jìn)情況匯報(bào)后，郭新增強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面：一是要明確任務(wù)。根據(jù)近期重點(diǎn)工作計(jì)劃，各牽頭處室要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真細(xì)化臺(tái)帳，通過(guò)設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排施工工期，確保工程有序推進(jìn)。要明確專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)溝通配合，進(jìn)一步優(yōu)化信息運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，提升指揮部整體工作效率。同時(shí)，為更好地推動(dòng)工程依法依規(guī)建設(shè)，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，避免工程建設(shè)中存在的矛盾糾紛，要盡快聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，規(guī)范法務(wù)服務(wù)。二是要加快進(jìn)度。各施工單位要緊緊抓住當(dāng)前施工有利時(shí)機(jī)，精心組織，合理安排，科學(xué)制定施工方案。要加大人力、機(jī)械投入力度，快速推進(jìn)水利護(hù)岸、景觀建設(shè)進(jìn)度；要根據(jù)天氣情況，合理調(diào)整施工重點(diǎn)，加快推進(jìn)土方清運(yùn)、道路建設(shè)進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成。三是要強(qiáng)化監(jiān)管。指揮部各處室要積極為施工單位創(chuàng)造良好施工條件，加快各類審批手續(xù)的辦理，確保手續(xù)辦理合法，流程運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范。要按照施工場(chǎng)地六個(gè)百分之百的標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)查各項(xiàng)環(huán)保措施落實(shí)情況，確保施工場(chǎng)地環(huán)保達(dá)標(biāo)。要始終樹(shù)牢“紅線意識(shí)”，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行操作，始終堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量第一。監(jiān)督審核處要加大對(duì)工程質(zhì)量、資金的監(jiān)督審核力度，為工程建設(shè)提供充足的資金保障。四是要搞好服務(wù)。各處室和相關(guān)單位要密切協(xié)作，積極主動(dòng)，搞好服務(wù)，為工程建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境。要不斷完善指揮部抽調(diào)人員管理辦法，構(gòu)建科學(xué)合理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，保障各項(xiàng)工作有序開(kāi)展；要督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度，提高規(guī)劃設(shè)計(jì)出圖效率，保障工程施工進(jìn)度；要配合項(xiàng)目公司進(jìn)一步優(yōu)化施工環(huán)境，并做好資金保障、后勤保障等一系列保障措施，確保項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有序。
    會(huì)后，郭新增帶領(lǐng)指揮部及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)查看了幸福渠（市區(qū)段）征地拆遷情況，進(jìn)一步摸清底數(shù)，掌握情況，為下步快速推進(jìn)幸福渠（市區(qū)段）工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。