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    今年以來，明珠賓館高度重視綜合治理工作，與日常管理工作緊密結(jié)合，常抓不懈。近日，明珠賓館對2016年綜合治理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，涵蓋了普法、維穩(wěn)、消防等多方面工作。

    第一，根據(jù)人員變動調(diào)整了安委會和綜治委成員，使各部門綜合治理工作事事有人抓，處處有人管，機(jī)構(gòu)健全，不空頭虛設(shè)；

    第二，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，日常督促，并把綜合治理工作列入重要議事日程，決策管理，落實(shí)防范責(zé)任，完善防范措施，全面完成了賓館社會綜合治理各項(xiàng)工作任務(wù)。

    第三，完善了各項(xiàng)防范制度，制定了安全經(jīng)營考核和獎罰細(xì)則。重新梳理各部門安全網(wǎng)絡(luò)，建立三級網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，層層落實(shí)安全責(zé)任，并將綜治工作完成情況與部門目標(biāo)任務(wù)與員工利益掛鉤，齊抓共管，現(xiàn)在已形成了一套完整的安全保障經(jīng)營體系。