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    日前，三門(mén)峽市明珠賓館2015年工作會(huì)順利召開(kāi)，賓館職工代表和廣大員工參加了會(huì)議。

    會(huì)議作了題為《適應(yīng)新常態(tài) 謀求新發(fā)展 為實(shí)現(xiàn)賓館健康持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)賓館2014年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，客觀分析了目前面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，明確了賓館2015年經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，以“開(kāi)拓創(chuàng)新，科學(xué)管理，強(qiáng)力營(yíng)銷(xiāo)，鞏固品牌”為工作方針，以搞活經(jīng)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，尋求發(fā)展機(jī)遇；主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、積極謀求促發(fā)展，呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為的態(tài)勢(shì)；以質(zhì)量管理為抓手，對(duì)內(nèi)抓管理，對(duì)外樹(shù)品牌，筑牢企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，繼續(xù)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，做大做強(qiáng)做精主業(yè)。2015年，要重點(diǎn)做好幾項(xiàng)工作：一是踐行作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高執(zhí)行力，在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。二是統(tǒng)籌管理好玻璃幕墻改造期間的經(jīng)營(yíng)工作。三是以營(yíng)銷(xiāo)部為龍頭，以全員銷(xiāo)售為補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)賓館營(yíng)銷(xiāo)工作新突破。四是鞏固個(gè)性化服務(wù)，夯實(shí)賓館核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是強(qiáng)化培訓(xùn)效果，提升員工綜合素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一流的員工隊(duì)伍。六是推動(dòng)節(jié)能降耗，深挖成本控制潛力。七是用主業(yè)帶動(dòng)副業(yè)，加快三門(mén)峽明珠旅行社和三門(mén)峽明珠物業(yè)有限公司發(fā)展步伐。

    工會(huì)主席在會(huì)上作了工會(huì)工作報(bào)告，在總結(jié)回顧的同時(shí)，提出2015年賓館工會(huì)要進(jìn)一步突出維護(hù)職能，全心全意服務(wù)員工，不斷挖潛增效，奏安全管理新曲，努力營(yíng)造和諧健康的工作氛圍，建設(shè)和諧企業(yè)。

    會(huì)議向職工代表通報(bào)了賓館2014年預(yù)算執(zhí)行情況，福利費(fèi)支出、業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況，對(duì)評(píng)選出的2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并安排各部門(mén)簽訂了《2015年目標(biāo)任務(wù)書(shū)》。

    會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，按照會(huì)議要求統(tǒng)一思想，明確工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保2015年目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。