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     “一年之計在于春”，比干廟景區(qū)為應對金融危機，主動出擊，緊緊抓住春季旺季市場機遇，進一步拓展新鄉(xiāng)及周邊城市客源市場，該景區(qū)近期與跑馬嶺、京華園相關景區(qū)聯(lián)合營銷活動，形成“京華園、比干廟、跑馬嶺景區(qū)二日游產(chǎn)品”和“比干廟、跑馬嶺一日游產(chǎn)品”。
    這三個景區(qū)集尋根文化、財富文化游、山水風光游、民俗風情游等多種風格于一體，近年來隨著旅游市場的興起，吸引著越來越多的游客。但長期以來，三景區(qū)都存在規(guī)模較小、留客較難等旅游景區(qū)軟傷，三景區(qū)面對激烈的市場競爭，依靠整體力量拓展市場是其上佳的選擇。
    三家景區(qū)的總經(jīng)理摒棄以前的單打獨斗、各自為政的形式，通過三個景區(qū)的優(yōu)勢互補、強強聯(lián)手，以熱線帶相對溫線、溫線促冷線的合作方式，形成有山水游并將生態(tài)與休閑文化融合的特色品牌線路，既體現(xiàn)三家景區(qū)各自文化特色和奇異景觀，又體現(xiàn)新鄉(xiāng)大旅游整體內(nèi)涵，以提升市場競爭力。