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王彥生個人資料|是誰|邯鄲
http://m.b6man.com 2009-11-27 來源: 點擊:
優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,邯鄲市叢臺區(qū)原組織部長
  
1.個人簡介

  王彥生,男,漢族,1959年11月生,1975年參加工作,1982年9月加入中國共產(chǎn)黨。1990年3月,任涉縣縣委組織部副部長;1998年1月起,先后任曲周縣委常委、組織部長,邯鄲市叢臺區(qū)委常委、組織部長。2005年7月被確診患腦部動脈瘤。患病期間,他仍恪盡職守,忘我工作。2009年2月4日,在趕赴叢臺區(qū)政協(xié)會議開幕式時突然發(fā)病,不幸去世,年僅49歲。
  作為一名組工干部,特別是在擔任組織部長的十多年間,王彥生同志始終把黨和人民的利益放在首位,黨性堅強、品行端正,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,清正廉潔、公道正派,多次被邯鄲市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。他以講黨性、重品行、作表率的實際行動,樹立了新時期共產(chǎn)黨員、組工干部和組織部門領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
  
2.先進事跡

  [2]出生于革命老區(qū)河北涉縣一個小山村,曾在博客里自名“山生”。幼年艱辛,吃百家飯長大,他體悟到真誠的可貴,最懂得感恩。
  在組工戰(zhàn)線上工作的近20年,他襟懷坦蕩、勤勉自持,用親民獲得愛戴,用求索破解疑難,用公道贏得尊重,身邊的人都說,“王部長是有原則的好人”。經(jīng)歷與病魔抗爭、與時間賽跑的四年,最終他還是撒手塵寰。 帶著依戀不舍,他別過了養(yǎng)育他的沃土,關(guān)愛他的家人,朝夕相處的同事。
  他,用49歲短暫的生命歷程,書寫了自己的信條:把一切奉獻給對家鄉(xiāng)父老的熾愛、對黨無限的忠誠。
  2009年2月4日早上7點,正準備參加當日召開的區(qū)政協(xié)會議的中共邯鄲市叢臺區(qū)原區(qū)委常委、組織部長王彥生,就在起身上班的那一剎那,在自己家里的沙發(fā)前猝然倒下。無論妻子女兒怎么呼喊,他也無法再睜眼看看他深愛的家人、眷戀的故土,無法再為他熱愛的組工事業(yè)工作一天、一小時、哪怕是一分鐘……
  這位農(nóng)民的兒子,優(yōu)秀的黨員,受到尊重和愛戴的組工干部在與病魔抗爭了5年后,過早的離開了人間,年僅49歲。王彥生去世半年多了,每當家人、親友、同事和受他幫助的農(nóng)村和社區(qū)居民談起他來,無不眼眶濕潤,感慨不已。
  早年經(jīng)歷教會他懂得心系百姓、勤勉自強
  王彥生在博客里曾經(jīng)這樣寫道:“我的童年是在親人們的可憐聲中度過的。父親為了我一直未再娶,相依為命而又嚴厲的愛自不必說,親人們給我的愛使我終生難忘,無以回報。他們造就了我的性格特征……”
  幼年喪母、家境貧寒的王彥生,通過自己的勤奮努力考上了中專,從山村出來的中專生轉(zhuǎn)變?yōu)榭h城里的工人,后來在黨組織的培養(yǎng)下,一步步走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。熟悉他的人都知道,早年的農(nóng)村生活經(jīng)歷和求學(xué)歷程,使他總是以一顆感恩的心回報組織、回饋社會,用一種平和包容的態(tài)度處世為人。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,王彥生對老百姓特別是農(nóng)村百姓有著一種特殊的感情,在工作實踐中特別重視到田間地頭了解基層情況,體察百姓冷暖。每次到村走訪調(diào)研,從不跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)打招呼,不搞前呼后擁,經(jīng)常是和司機兩個人,輕車簡從進村。他怕給基層添麻煩,很少在村里吃飯。曲周縣依莊鄉(xiāng)東路莊村是王彥生在曲周縣工作期間的聯(lián)系點。該村原黨支部書記張德順回憶到,有一次,王彥生來村調(diào)研工作,回去時天色已晚,在他一再懇求下,終于同意留下吃飯,但有“約法三章”:一不動酒,二不吃肉,三不準其他干部作陪。就這樣,王彥生和司機二人破例在他家簡簡單單吃了一頓農(nóng)家飯。
  王彥生對生活困難的群眾懷有一種特殊的感情,總是主動伸出援助之手。盡管收入有限,家庭生活并不富裕,但王彥生每次下基層時都會帶一些現(xiàn)金,給遇到的困難群眾一些幫助。他在曲周東路莊村調(diào)研時,看到村民李守仁家生活十分困難,馬上掏出一百塊錢,給了孩子,讓他交學(xué)費、買書本、囑咐孩子好好學(xué)習。為了徹底解決李守仁家的貧困問題,他又與村干部一起研究,劃給了李家一片荒地,扶持他種樹苗,解決了李家的生活困難。李守仁每當談起這些事時,總是熱淚盈眶,感念不已。在黨政干部眼里,作為組織部長的王彥生是一個區(qū)縣里掌握人事變動的重要“人物”,一般百姓卻很少弄得清楚“組織部長”是一個什么樣的官。在他們老百姓眼里,王彥生就是一位慷慨大方、古道熱腸的共產(chǎn)黨員,真誠樸實、心系群眾的好干部。
  從念書上學(xué)開始,王彥生的勤勉都是身邊的人公認的。不論是在他工作過的涉縣、曲周縣還是叢臺區(qū),在他的辦公桌上、書柜里、床頭上都堆滿了書。既有政治、經(jīng)濟方面的,又有文學(xué)藝術(shù)方面的,他把業(yè)余時間大都用在了讀書學(xué)習上。他常說“一定要多看書,學(xué)會積累、學(xué)會運用,只有將理論融入到實踐中才能做好工作”。正是基于這樣不斷的積累,王彥生在工作環(huán)境發(fā)生改變或是遇到新問題時都能做出自己的判斷,都能想出一些“新點子”來。
  1998年,著眼于解決干部隊伍能上難下、活力不足的問題,他親自謀劃修訂了曲周縣干部管理辦法,提出了“無功就是過,有錯就追究,末位遭淘汰”的嶄新理念,在全縣有效營造起爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。2000年,針對部分農(nóng)村黨員存在黨性意識差,不作為、亂作為的突出問題,他提出開展處置農(nóng)村“五不”黨員的工作措施,對此作法先后刊發(fā)并在全省予以推廣。2002年,立足于規(guī)范干部初始提名權(quán),他主持制定了干部職位空缺預(yù)告制度,并提請縣委開展了曲周歷史上首次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作。調(diào)任叢臺區(qū)組織部長后,王彥生在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)該區(qū)開展了 “領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社區(qū)、部門幫社區(qū)、干部駐社區(qū)”為主要內(nèi)容的“聯(lián)幫駐”活動,從2004年到2006年,全區(qū)共籌措資金2000多萬元用于硬件建設(shè),79個社區(qū)的辦公條件全部得到了更新和改善。幫扶干部和幫扶部門累計為群眾辦好事、實事1800多件,更加密切了干群關(guān)系。
  談到王彥生的學(xué)習精神,他的前同事、時任區(qū)委組織部副部長張俊興回憶到:王彥生讀書十分廣泛,政治、經(jīng)濟、哲學(xué)、歷史、小說都有涉獵,而且電腦操作熟練,網(wǎng)上辦公輕車熟路。“一定要多看書,學(xué)會積累、學(xué)會運用,只有將理論融入到實踐才是工作。”王彥生常常這樣告誡部里的同志。
  十幾年組織工作經(jīng)驗使他知人善任、堅持原則
  多年的工作經(jīng)驗,使得王彥生懂得作為一個組織部長,首要的責任就是選好人用好人。王彥生曾在日記中這樣寫道:用什么人是個導(dǎo)向,不用什么人也是個導(dǎo)向。用什么樣的人什么樣的人在社會上就會多起來,不用什么樣的人什么樣的人在社會上就會少下去。
  為了培樹起風清氣正的用人導(dǎo)向,王彥生總結(jié)歸納出干部工作的“四對”原則:“對千里馬型干部不虧待,讓開拓者無憂;對老黃牛型干部不忽視,讓實干者無悔;對包青天型干部不挑剔,讓公正者無畏;對智囊團型干部不嫉妒,讓諫言者無慮”,并在實踐中嚴格執(zhí)行。
  王彥生從擔任涉縣組織部副部長開始,就十分注重注意選賢任能。原涉縣縣委組織部干部、現(xiàn)任縣黨校支部書記付巖偉回憶起自己被破格提拔的經(jīng)歷至今記憶猶新。當時,按論資排輩、先來后到的“潛規(guī)則”,研究室主任絕對輪不上他,但主管研究室和組織科的王彥生,還是將他這個沒有副股級任職經(jīng)歷的新手扶上了研究室主任的位置。“在和他一起工作的7年時間里,我也從未聽說過哪個同志因為工作崗位安排問題對他有意見,他剛直不阿,按原則辦事的作風得到了周圍同志的一致認可” 付巖偉在接受采訪時談到。
  后來,他在曲周縣、叢臺區(qū)擔任組織部長的近11年 里,他一直保持著知人善任的敏銳目光和力倡公道正派的用人風氣。2004年,當時的聯(lián)東街道辦事處原班子內(nèi)部矛盾較多,各項工作受到嚴重影響,王彥生及時向區(qū)委建議,果斷地將原黨政一把手全部調(diào)離,將時任叢東街道辦事處主任的劉興國調(diào)任聯(lián)東街道黨工委書記,把扭轉(zhuǎn)工作局面的重任交給了他。劉興國到任后身先士卒深入一線團結(jié)帶領(lǐng)干部群眾苦干實干,使該街道面貌發(fā)生了巨大變化,各項工作在全區(qū)名列前茅,得到全區(qū)上下的一致好評。
  回憶起這段往事,劉興國感慨頗深,“當時我心情很矛盾,既感激于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,又惶恐于不可預(yù)知的挑戰(zhàn),猶豫徘徊間,是王部長的一番語重心長的談話打消了我的顧慮,王部長說“任人唯賢,不僅僅是選賢舉能,而是要把合適的人放在能夠發(fā)揮最大潛能的合適位置。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,一個領(lǐng)導(dǎo)班子,只要能以寬廣的胸襟去面對困難,不謀私利,不爭權(quán)力,就能獲得最大的擁護和支持……”。
  這樣的例子還有很多,許多經(jīng)王彥生建議提拔的干部,都在自己的新崗位上做出了成績,但是當這些干部向王彥生表示感謝時,王彥生總是說,不辜負組織信任做好本職工作,就是對他最好的感謝。王彥生平時很注意廉潔自律,他的“請客不到、送禮不收”是出了名的。在他看來,受了別人的恩惠,哪怕是一頓飯、一盒煙,自己的公正就無法保持下去。
  最后的時光他堅守信念、奉獻一切
  2005年7月,王彥生不幸被確診患了腦部左側(cè)基底動脈梭形瘤,這就像腦子里安了一顆定時“炸彈”,勞累、著急、血壓升高,都有可能“引爆”這顆炸彈,瞬間奪去他的生命。與王彥生生前同為區(qū)委班子成員、同鄉(xiāng)的叢臺區(qū)委常委、政府副區(qū)長樊中青回憶到:2005年王彥生常常感到頭痛,7月到北京醫(yī)院檢查時被確診為腦部左側(cè)基底動脈梭形瘤后,他在醫(yī)院里住了20多天,又做了一次腦血管照影,醫(yī)生說他頭上的動脈瘤又有所發(fā)展,建議上支架介入治療,但風險很大,如果不做,繼續(xù)發(fā)展,又很危險。做還是不做?做,需要二三十萬元,且有下不了手術(shù)臺或留下后遺癥的風險,不做,腦袋里的定時炸彈,隨時可能引爆。在這樣的情況下,王彥生說:“花那么多 錢,做完不見得比現(xiàn)在好,說不定還會拖累人,何必呢?即使手術(shù)成功,也恐怕不能像正常人那樣工作,何以報答?現(xiàn)在除了偶有頭暈,沒 別的不好感覺,說不定還能好好做幾年事情。”
  從那以后,王彥生把時間抓的更緊了,用自己所剩不多的時光多做一些事情。在叢臺區(qū)擔任組織部長的幾年里,他依舊保持自己堅持原則、勇于探索的本色。與工作上的一絲不茍相反,王彥生對名利卻看得很淡。2007年叢臺區(qū)政協(xié)正職空缺,市里、區(qū)里準備推薦他任政協(xié)主席,但他主動向考察組提出:自己的身體狀況不好,還是把機會讓給其他同志吧。由于王彥生的一再謙讓,他成為邯鄲市在基層組織部長崗位上任職時間最長的一個,達11年之久。
  “我從小失去母親,沒有人民的哺育和黨的教育,就不會有我的今天。為此,我將不惜犧牲自己的生命忠誠于黨的事業(yè)……”在入黨志愿書里,王彥生這樣寫道。王彥生同志用自己短暫的一生,踐行了一個共產(chǎn)黨員對黨和人民的莊嚴承諾。
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