關(guān)于2008年度全省星級(jí)飯店
復(fù)核情況的通報(bào)
各省轄市旅游星級(jí)飯店評(píng)定委員會(huì)、省直各星級(jí)飯店:
根據(jù)全國(guó)旅游星級(jí)飯店評(píng)定委員會(huì)工作部署,依據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》(GB/T14308-2003)關(guān)于星級(jí)復(fù)核的相關(guān)規(guī)定,省旅游星級(jí)飯店評(píng)定委員會(huì)于2008年10月至12月對(duì)全省星級(jí)飯店進(jìn)行了年度復(fù)核檢查。在各省轄市旅游星級(jí)飯店評(píng)定委員會(huì)、各星級(jí)飯店的密切配合和大力支持下,復(fù)核工作順利結(jié)束,F(xiàn)將全省2008年度星級(jí)飯店復(fù)核工作情況通報(bào)如下:
一、基本情況
截止
從復(fù)核情況來(lái)看,全省絕大多數(shù)旅游飯店能夠堅(jiān)持星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并能夠根據(jù)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求和市場(chǎng)發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,努力完善和更新硬件設(shè)施,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和服務(wù)功能。全球金融危機(jī)令人感到寒意逼人,作為受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波動(dòng)異常敏感的第三產(chǎn)業(yè),各家旅游星級(jí)飯店都能想方設(shè)法積極應(yīng)對(duì),想辦法抓質(zhì)量、降能耗,積極參與創(chuàng)建綠色旅游飯店,進(jìn)一步提升了旅游飯店的專業(yè)化管理水平,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全省星級(jí)飯店2008年客房平均出租率為64.2%,同比增加0.4個(gè)百分點(diǎn),平均房?jī)r(jià)164元,同比增長(zhǎng)2.3個(gè)百分點(diǎn);其中五星級(jí)飯店客房出租率55.6%,同比減少1個(gè)百分點(diǎn),平均房?jī)r(jià)526.4元,同比減少8.8個(gè)百分點(diǎn);四星級(jí)飯店客房出租率62.6%,同比增長(zhǎng)0.3個(gè)百分點(diǎn),客房平均價(jià)232元,同比增長(zhǎng)10.8個(gè)百分點(diǎn);三星級(jí)飯店客房出租率67.3%,同比增長(zhǎng)2.2個(gè)百分點(diǎn),平均房?jī)r(jià)151.4元,同比減少3.7個(gè)百分點(diǎn);二星級(jí)飯店客房出租率65.7%,同比增長(zhǎng)0.2個(gè)百分點(diǎn),平均房?jī)r(jià)108.9元,同比增長(zhǎng)1.5個(gè)百分點(diǎn)。
二、復(fù)核情況
(一)加大設(shè)施設(shè)備改造力度,完善硬件設(shè)施,維護(hù)了星級(jí)飯店良好形象。
飯店設(shè)施設(shè)備的更新改造和檔次的提高,是為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),也是能否提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要保證。為確保星級(jí)飯店設(shè)施設(shè)備達(dá)標(biāo),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,在整個(gè)行業(yè)受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)波及效益不佳的情況下,多數(shù)飯店仍積極籌措資金對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造和維護(hù)保養(yǎng)。首先,多數(shù)星級(jí)飯店從飯店管理的專業(yè)性、飯店氛圍的整體性、飯店產(chǎn)品的舒適性三個(gè)方面,完善硬件設(shè)施,增加服務(wù)項(xiàng)目,以求最大程度的適應(yīng)和滿足廣大賓客要求,取得了良好的成效。其次,大多數(shù)星級(jí)飯店越來(lái)越重視設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,各飯店普遍加強(qiáng)了對(duì)員工的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)教育,重視技術(shù)培訓(xùn),制定和完善維修保養(yǎng)制度,不僅延長(zhǎng)了設(shè)施設(shè)備的有效時(shí)間,為設(shè)施設(shè)備的完好運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有效保障,還減少了經(jīng)營(yíng)成本,增加了利潤(rùn)。從全省來(lái)看,大多數(shù)飯店的整體面貌有了較大改觀,服務(wù)功能和服務(wù)項(xiàng)目得到了進(jìn)一步完善,有效保證了星級(jí)飯店硬件水平持續(xù)達(dá)到相應(yīng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。
各地市本年度復(fù)核星級(jí)飯店用于更新改造費(fèi)用不完全統(tǒng)計(jì)如下(單位:萬(wàn)元):
鄭 州 |
7000 |
開(kāi) 封 |
2400 |
洛 陽(yáng) |
2000 |
平頂山 |
2000 |
新 鄉(xiāng) |
3000 |
焦 作 |
7000 |
安 陽(yáng) |
1500 |
鶴 壁 |
1000 |
濮 陽(yáng) |
2000 |
三門(mén)峽 |
2800 |
許 昌 |
4700 |
漯 河 |
1000 |
南 陽(yáng) |
8000 |
商 丘 |
1000 |
信 陽(yáng) |
3000 |
駐馬店 |
1500 |
周 口 |
1000 |
濟(jì) 源 |
1500 |
(二)以大力推動(dòng)綠色飯店評(píng)定為契機(jī),逐步形成低投入、低消耗、高效益的增產(chǎn)節(jié)約環(huán)保型飯店發(fā)展模式。
保護(hù)環(huán)境、保障人類(lèi)健康已受到全世界的關(guān)注。隨著我國(guó)人民生活素質(zhì)的提高,人們對(duì)綠色環(huán)保也有了更多的訴求,而旅游業(yè)的發(fā)展又高度依賴于當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境狀況。飯店業(yè)作為旅游業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),在有效保護(hù)環(huán)境和利用資源方面的努力直接關(guān)系到旅游業(yè)的健康發(fā)展,并影響到和諧社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
2008年,我省各旅游飯店積極利用創(chuàng)建“綠色旅游飯店”活動(dòng)的契機(jī),按照旅游行業(yè)“綠色飯店”標(biāo)準(zhǔn),將“創(chuàng)綠”與節(jié)能環(huán)保工作相結(jié)合,以可持續(xù)發(fā)展為理念,積極對(duì)既有建筑和設(shè)施設(shè)備進(jìn)行節(jié)能、環(huán)保方面的更新或改造。在落實(shí)節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)的措施上,從傳統(tǒng)的節(jié)能做法向科技節(jié)能轉(zhuǎn)變,充分創(chuàng)新和利用新型科技節(jié)能技術(shù)。同時(shí),各飯店還堅(jiān)持清潔生產(chǎn),倡導(dǎo)綠色消費(fèi),采取了一系列有效的軟、硬措施,取得了良好的工作實(shí)績(jī)。一些飯店緊緊圍繞綠色環(huán)保理念、建筑綠色設(shè)計(jì)、內(nèi)部節(jié)能管理、環(huán)境管理、提供綠色產(chǎn)品與服務(wù)等方面積極推廣節(jié)能減排措施,深化節(jié)能降耗工作,在社會(huì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得明顯成效。截止2008年12月,全省已有43家星級(jí)飯店被評(píng)定為綠色旅游飯店,其中金葉級(jí)綠色旅游飯店16家,銀葉級(jí)綠色旅游飯店27家。
(三)堅(jiān)持安全防范意識(shí)不放松,旅游飯店安全管理工作扎實(shí)有效。
2008年全省各星級(jí)飯店緊緊圍繞旅游安全隱患排查治理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,認(rèn)真開(kāi)展全員安全知識(shí)技能培訓(xùn),安全生產(chǎn)管理工作扎實(shí)有效。目前,我省多數(shù)星級(jí)飯店高度重視安全工作,消防設(shè)施設(shè)備基本完好,緊急疏散通道暢通,安全資料基本齊全,員工安全意識(shí)強(qiáng),消防知識(shí)掌握良好,食品衛(wèi)生基本落實(shí)到位。全省星級(jí)飯店全年未發(fā)生重特大安全事故和重大旅游投訴案件。
(四)提升服務(wù)技能水平,打造產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,如何度過(guò)經(jīng)濟(jì)寒冬,迎來(lái)行業(yè)的春天,牽動(dòng)著各大酒店的神經(jīng)。此起彼伏的價(jià)格戰(zhàn)在一段時(shí)間內(nèi)可能迅速占領(lǐng)部分市場(chǎng),但價(jià)格總是圍繞價(jià)值上下波動(dòng)的,在這一市場(chǎng)規(guī)律下價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)僅是權(quán)宜之計(jì),旅游飯店業(yè)制勝的真正法寶是做好品質(zhì),而飯店的品質(zhì)體現(xiàn)在服務(wù)的全過(guò)程。我省多數(shù)星級(jí)飯店清醒的意識(shí)到,卓越的服務(wù)使酒店與眾不同,賓客滿意才是酒店服務(wù)與品質(zhì)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。各旅游飯店都盡心給賓客創(chuàng)造最滿意的入住體驗(yàn),設(shè)身處地為賓客著想,營(yíng)造貼心的服務(wù)氛圍,將飯店內(nèi)在品質(zhì)體現(xiàn)在了無(wú)形的服務(wù)之中。
一方面,各飯店注意加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的培訓(xùn),保證星級(jí)飯店服務(wù)應(yīng)有的規(guī)范有序、細(xì)致周到。在堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)方式基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,多數(shù)飯店堅(jiān)持培訓(xùn)注重有效性原則,將員工入職基礎(chǔ)培訓(xùn)、上崗操作培訓(xùn)和提升培訓(xùn)等制度進(jìn)一步規(guī)范化,明確培訓(xùn)內(nèi)容和要求。另外,在堅(jiān)持例行的對(duì)基層員工的迎新培訓(xùn)、上崗前培訓(xùn)、在崗專項(xiàng)培訓(xùn)、班前班后培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃、有針對(duì)性地加強(qiáng)了對(duì)管理人員的系統(tǒng)培訓(xùn),以達(dá)到轉(zhuǎn)變觀念、提高管理與創(chuàng)新能力、進(jìn)一步與國(guó)際先進(jìn)水平靠攏的目的。
另一方面,全省星級(jí)飯店高度重視舉辦日常內(nèi)部崗位練兵,努力為技能型人才的培養(yǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境,進(jìn)而提升全員崗位技能和服務(wù)水平。各地市也以提高星級(jí)飯店的服務(wù)質(zhì)量為宗旨,舉辦了一系列服務(wù)技能大賽,廣泛開(kāi)展了群眾性的崗位練兵活動(dòng)。通過(guò)全方位的培訓(xùn)、展示和大賽,全省星級(jí)飯店員工,特別是一線員工服務(wù)技能水平顯著提升。在國(guó)家旅游局為“紀(jì)念改革開(kāi)放30周年”而舉辦的全國(guó)旅游飯店服務(wù)技能大賽中,我省鄭州嵩山飯店的趙良,以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)為我省奪得了西餐宴會(huì)擺臺(tái)比賽的一等獎(jiǎng),來(lái)自南陽(yáng)賓館的劉玉平,以實(shí)際操作分?jǐn)?shù)第一、個(gè)人總分第4,獲得中餐宴會(huì)擺臺(tái)比賽的二等獎(jiǎng),來(lái)自鄭州索菲特國(guó)際飯店的閆麗娜,獲得了中式鋪床比賽的三等獎(jiǎng),充分展示了我省旅游飯店行業(yè)一線員工勤奮敬業(yè)的精神風(fēng)貌、嫻熟精湛的服務(wù)技能,為我省旅游飯店業(yè)樹(shù)立了良好形象。
盡管危機(jī)當(dāng)前,我省旅游飯店業(yè)還是充滿希望和機(jī)遇,各星級(jí)飯店根據(jù)自己的特點(diǎn)和市場(chǎng)規(guī)律,積極改變策略、尋求發(fā)展機(jī)遇,努力開(kāi)拓更為廣闊的市場(chǎng),爭(zhēng)取最好的經(jīng)濟(jì)效益。
三、存在問(wèn)題
(一)外包經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理依然是飯店整體管理體系中的薄弱環(huán)節(jié),有些已經(jīng)影響到飯店保持相應(yīng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求,這些外包部位在員工儀容儀表、服務(wù)規(guī)范、消防、衛(wèi)生安全管理等方面與飯店自營(yíng)部門(mén)差距明顯,不規(guī)范、不統(tǒng)一。
(二)設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)制度不健全,資金投入不到位,設(shè)備老化,維保不及時(shí),直接影響飯店的對(duì)外形象。
(三)服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定。部分星級(jí)飯店由于自身培訓(xùn)水平的局限及飯店員工流動(dòng)率偏高、招工難等原因,造成一些新員工缺乏培訓(xùn)就匆忙上崗,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)達(dá)不到相應(yīng)星級(jí)要求,導(dǎo)致飯店業(yè)整體服務(wù)水平不夠穩(wěn)定,此類(lèi)現(xiàn)象在中低檔星級(jí)飯店,包括新評(píng)的中高檔星級(jí)飯店中較為明顯。
(四)清潔衛(wèi)生不到位現(xiàn)象仍然存在。主要集中在前廳公共衛(wèi)生間、外包部位衛(wèi)生間、公共走道、餐廳(廚房)及后臺(tái)區(qū)域等部位。
(五)公共信息圖形符號(hào)及指示標(biāo)志不清晰,有的不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),部分高星級(jí)飯店的公共信息圖形符號(hào)制作質(zhì)量檔次較低。
(六)個(gè)別飯店擅自減少服務(wù)項(xiàng)目。個(gè)別飯店為了降低經(jīng)營(yíng)成本,未向相應(yīng)星評(píng)機(jī)構(gòu)報(bào)備就擅自取消或減少服務(wù)項(xiàng)目,使飯店配套項(xiàng)目無(wú)法達(dá)到相應(yīng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
(八)部分地市少數(shù)星級(jí)飯店的外語(yǔ)、普通話服務(wù)水平普遍亟待提高。
四、復(fù)核結(jié)果
通過(guò)對(duì)我省旅游星級(jí)飯店的全面復(fù)核,省旅游飯店星級(jí)評(píng)定委員會(huì)決定:
(一)對(duì)軟硬件建設(shè)好、星級(jí)意識(shí)強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)狀況良好的83家飯店給予通報(bào)表彰(另文)。
(二)對(duì)以下12家已達(dá)不到星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)要求的飯店予以取消星級(jí):開(kāi)封伊園大飯店(三星級(jí))、靈寶信合大廈(三星級(jí))、開(kāi)封紅寶石大酒店(二星級(jí))、洛陽(yáng)凱元大酒店(二星級(jí))、洛陽(yáng)群英大酒店(二星級(jí))、焦作豫輪大酒店(二星級(jí))、修武大通賓館(二星級(jí))、濮陽(yáng)銀都酒店(二星級(jí))、商丘翠苑賓館(二星級(jí))、商丘藍(lán)天賓館(二星級(jí))、新鄭華清園度假村(二星級(jí))、開(kāi)封石油賓館(一星級(jí))。
(三)對(duì)星級(jí)意識(shí)不強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題、服務(wù)質(zhì)量滑坡的19家飯店予以限期整改并通報(bào)批評(píng):鄭州金谷源大酒店、亞輝酒店、洛陽(yáng)金水灣大酒店、
二〇〇九年四月二十七日
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