初冬的媧皇谷，頗有幾分寒意。“第一式：混沌天開；第二式：陰藏陽升；第三式：媧石補天……”伴隨著高音喇叭的音樂聲，媧皇谷的晨練已拉開序幕。“戶戶有股權，家家成股東，年年有分紅”的條幅在晨風中飄搖。媧皇谷里的幸福生活是一段與鄉(xiāng)村旅游結緣的故事。
雙房，邵原鎮(zhèn)深山區(qū)的省級貧困村，15平方公里的土地上，散居著6個居民組、115戶、460口人，250畝耕地、人均5分多，以種植、養(yǎng)殖、務工為主要經(jīng)濟來源的村民，日日辛勞、年年受窮。2014年建檔立卡貧困戶13戶35口人。每一戶貧困戶都有一本“苦難經(jīng)”，李戰(zhàn)富、秦東霞、翟政委……為生計致殘，翟立國、李發(fā)蘭……因病失去勞動能力，因病、因殘致貧，因缺資金、缺技術、缺勞力難以脫貧。雙房村群眾的窮、苦、難和雙房村的貧困遠近聞名。
2016年，鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展起步，激活了雙房村的發(fā)展動力，截至2017年10月底，雙房村11戶貧困戶實現(xiàn)脫貧，100余戶周邊群眾實現(xiàn)增收。一條“公司帶農(nóng)戶”的鄉(xiāng)村旅游扶貧之路，讓雙房人在“戶戶有股權，家家成股東，年年有分紅”的特色發(fā)展之路上，過起了幸福生活。
盤活資源，變“廢品”為“寶藏”
雙房村，東距王屋山景區(qū)20公里，西連小溝背景區(qū)、只有5公里，兩公里處是原始森林漂流，皇孤線穿村而過。村內(nèi)80余座土木建筑、兩株千年古槐，是河南省極少的保留原始村貌的古村落，歷經(jīng)歲月滄桑，是不可多得的“聚寶盆”。
借助農(nóng)村產(chǎn)權制度、農(nóng)村經(jīng)營體制等改革的春風，雙房村整合耕地、山林、房屋等資源，加大招商引資力度，成功吸引新鄉(xiāng)市濟源商會開發(fā)媧皇谷旅游度假區(qū)。媧皇谷旅游度假區(qū)以古舊農(nóng)家院落為依托，以民俗文化為基點，以美麗鄉(xiāng)村建設為抓手，開發(fā)利用特色生態(tài)資源，并通過半年多的努力，將一個“臟亂差”的小村莊變成了鄉(xiāng)村民俗生態(tài)游基地。古樸典雅的房屋建筑，20世紀70年代的墻繪，鏗鏘的革命歌曲，在“大食堂”吃“大鍋飯”的村民……雙房村石灰溝自然村這樣的場景，讓游客有一種穿越體驗。從而實現(xiàn)農(nóng)村資源“活”起來、農(nóng)村要素“動”起來、貧困群眾“富”起來。
授人以漁，變“輸血”為“造血”
授人以魚不如授人以漁。雙房村堅持“真扶貧，扶真貧”，從群眾中去到群眾中來，進一步挖掘群眾中豐富多彩但又瀕臨滅絕的非遺文化，設計包裝提升，轉化為旅游產(chǎn)品，最大化的調動了村民的積極性，也為媧皇谷增加了游覽項目。
村內(nèi)農(nóng)耕文明場景基本保持完整。石碾盤、石磨、犁、鏤、鋤、耙和以自給自足為主要生活方式的紡線織布等生產(chǎn)生活工具仍在使用。邵州面塑、蒸棗饃、花饃、土饃、剪紙、編荊條等被評為市級非物質文化遺產(chǎn)。
在景區(qū)的帶動下，更多的人開始學習剪紙、面塑、編荊條等，非物質文化遺產(chǎn)得到了積極的傳承和發(fā)展。在景區(qū)的幫助下充分挖掘村民潛能，復興傳統(tǒng)手工藝，目前做粉條、織花布、納鞋底、做柿餅、釀酒、釀柿子醋、做辣椒醬、做傳統(tǒng)凳子、手工豆腐、磨香油等傳統(tǒng)手工藝在媧皇谷得到了重新綻放。土角角饃﹑花饃、月餅、辣椒醬、饸饹面等產(chǎn)品游客吃過后贊不絕口。產(chǎn)品遠銷北京等大都市。此外，景區(qū)還挖掘踩高蹺、騎毛驢、敲大鼓等民俗文化，以吸引游客參與、體驗。經(jīng)過不斷的挖掘，實現(xiàn)了公司與群眾渾然一體，增加了群眾的積極性，使其更加主動的服務公司，也為公司的發(fā)展提供了源源不斷的動力，從而實現(xiàn)了過去的“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉變。
精準施策，化“被動”為“主動”
精準扶貧貴在“精”和“準”。雙房村與媧皇谷度假區(qū)一道深入百姓家中，認真詢問困難所在，貧困戶致貧基本原因；大多是缺乏勞動力，家庭成員年老或殘疾；長期患病或突患疾病或重��；自然環(huán)境條件差，自身發(fā)展動力不足；缺乏資金項目，供養(yǎng)子女讀書等原因。他們一一進行登記造冊，并多方論證，有的放矢，制定了詳細地規(guī)劃和幫扶方案。另外定期向員工發(fā)放福利，定期組織他們體檢，不定期的組織他們到周邊旅游度假區(qū)學習，對婚喪嫁娶和生病的村民以及考上大學的學生，公司都要送去一定數(shù)量的慰問金和慰問品，從而使扶貧工作做得有聲有色，贏得了當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
創(chuàng)新模式，變“雙贏”為“三贏”。
經(jīng)過不斷摸索，媧皇山旅游開發(fā)公司按照“旅游+扶貧”的思路，采取“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，探索公司、農(nóng)戶、村集體三方合理、科學、有活力的利潤分配機制，促使景區(qū)健康可持續(xù)發(fā)展。
首先，雙房村將集體經(jīng)濟項目資金162萬注入媧皇谷旅游度假區(qū)，每年可獲得投資額百分之十即16.2萬的固定紅利，收益的20%用于集體經(jīng)濟再發(fā)展，收益的80%進行分配，其中25%作為完善公共設施經(jīng)費、人居環(huán)境改善經(jīng)費等開支，15%用于貧困戶扶持，剩下的40%按照戶數(shù)進行平均分配。在激活村集體經(jīng)濟的同時，促進媧皇谷旅游度假區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展，從而使村集體經(jīng)濟和媧皇谷旅游度假區(qū)實現(xiàn)雙贏。
其次，公司以優(yōu)惠的價格把村民的房屋租下來，把土地流轉過來。僅此一項，每戶每年就可得到5000元左右的收入；以公司化管理為切入點，把在家的30多名村民全部吸納為公司固定員工，根據(jù)工作崗位，每月發(fā)放1000至2000元不等的工資。并根據(jù)國家有關政策，辦理養(yǎng)老保險等福利；投資60多萬元，籌建了500余平方可容納300多人就餐的大食堂，讓村民一日三餐免費就餐。
雙房村貧困戶翟立軍，患有腦血栓后遺癥，行動遲緩，妻子孟素蘭有視力殘疾，其女是在校學生，家庭十分貧困。自從加入到媧皇山旅游開發(fā)公司這個大家庭后，他家一年收入一萬余元。貧困戶王明義、翟慈文，從旅游業(yè)發(fā)展中也獲得了穩(wěn)定收益，從根本上實現(xiàn)脫貧。公司對土地和房屋具有充分的支配權，企業(yè)減少了束縛，增加了靈活性和自主性，盤活土地和閑置房屋等資源，設計產(chǎn)品，增加效益，實現(xiàn)了企業(yè)和農(nóng)民的互利共贏。
10月中旬至11月中旬，是媧皇谷觀賞紅葉的最佳期，20余萬游客涌入，雙房人也賺了個缽滿盆溢。“烤紅薯一天賣了200多塊，手工撈面日營業(yè)額達到3000多元”，群眾的臉上掩飾不住增收的喜悅。“真扶貧、真脫貧，不僅是經(jīng)濟的脫貧，更需要精神的脫貧。”媧皇谷旅游開發(fā)公司總經(jīng)理王小虎這樣說也這樣做。每天的固定晨練、每周的周末大戲、每月的群眾自編自演節(jié)目……
2017年底，雙房村人人人住上標準間；2018年，雙房村人人增收過萬元；2019年，……媧皇谷里的幸福生活，才剛剛開始。
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