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    近期有兩則關(guān)于以支付寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融與旅游業(yè)融合的消息引發(fā)社會(huì)關(guān)注，一則是支付寶公司與國際退稅機(jī)構(gòu)環(huán)球藍(lán)聯(lián)合作，在英國、德國、法國、意大利等4個(gè)歐洲國家和韓國都將實(shí)行支持支付寶退稅。另一則是支付寶瞄準(zhǔn)旅游綜合體，打造“未來生活廣場”。這兩則消息表明，互聯(lián)網(wǎng)金融與旅游業(yè)的融合程度進(jìn)一步深化，不僅從國內(nèi)延伸到國外，從線下延伸到了線下。但進(jìn)一步分析，卻發(fā)現(xiàn)這更多是互聯(lián)網(wǎng)金融主動(dòng)與旅游業(yè)的融合，而并非旅游業(yè)主動(dòng)去開展與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)金融近兩年的興起，依賴于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)解決了信息不對(duì)稱問題，阿里巴巴、騰訊、百度等在線龍頭企業(yè)加速互聯(lián)網(wǎng)金融布局，充分利用自身的在線消費(fèi)大數(shù)據(jù)，在為廣大消費(fèi)者提供傳統(tǒng)消費(fèi)服務(wù)的同時(shí)提供更為便捷的支付、信貸服務(wù)。從旅游業(yè)自身來看，盡管我國旅游業(yè)發(fā)展迅速，但是旅游產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)的融合程度并不高，無論是在個(gè)人旅游支付，還是旅游信貸方面，二者結(jié)合并不緊密。

    以攜程、去哪兒、同程等為代表的旅游在線企業(yè)，在預(yù)訂和服務(wù)方面取得了令人矚目的成績，但與此同時(shí)，我們也要看到，旅游在線企業(yè)在支付、信貸等環(huán)節(jié)往往依托于銀行或依托于第三方支付企業(yè)，缺乏自己的金融支付體系來支撐旅游金融服務(wù)。而京東、騰訊、阿里巴巴等在線龍頭企業(yè)依托自己的在線消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，打造自己的支付體系，跨界進(jìn)入旅游業(yè)，不斷蠶食傳統(tǒng)旅游業(yè)的生存空間。

    我國已經(jīng)成為世界第一大出境旅游消費(fèi)國和世界第三大入境旅游接待國，需要更加便利、快捷、高效的金融服務(wù)支撐，單純依靠互聯(lián)網(wǎng)金融主動(dòng)與旅游業(yè)融合，在短期內(nèi)并不能完全滿足龐大的市場需求。這需要在線旅游企業(yè)、傳統(tǒng)的線下旅游企業(yè)更加主動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合，通過實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)，完善國內(nèi)國際的旅游金融服務(wù)，推動(dòng)線上線下旅游金融服務(wù)的融合，才能更好滿足廣大旅游消費(fèi)者的需求，更好地服務(wù)于旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。