隨著上海迪士尼即將開(kāi)園,北京環(huán)球影城開(kāi)工建設(shè),方特、萬(wàn)達(dá)等企業(yè)也在全國(guó)布局主題公園,目前國(guó)內(nèi)各地有數(shù)十個(gè)主題公園在建中,國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園的建設(shè)再次掀起高潮。
然而,《2015年我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析報(bào)告》指出,近10年來(lái)涌現(xiàn)的本土主題公園中,已倒閉的約占80%,給國(guó)內(nèi)旅游業(yè)造成高達(dá)3000億元的經(jīng)濟(jì)損失。據(jù)零點(diǎn)調(diào)查統(tǒng)計(jì),仍在運(yùn)作的主題公園中,70%處于虧損狀態(tài),20%持平,僅有10%左右有盈利。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的《2016~2021年中國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示,我國(guó)主題公園有30余年發(fā)展歷史,目前已多達(dá)3000家。
尤其是最近5年以來(lái),國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園的龍頭企業(yè)開(kāi)始了品牌擴(kuò)張和延伸,后期開(kāi)發(fā)、異地復(fù)制等形式讓廣州長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界、華僑城歡樂(lè)谷、海昌海洋極地館等主題公園的市場(chǎng)格局大開(kāi)。僅2015年,我國(guó)就有21個(gè)主題公園開(kāi)業(yè),另有20個(gè)在建,主題公園熱潮洶涌。近30年來(lái)國(guó)內(nèi)主題公園的起起伏伏、投資的潮起潮落又無(wú)時(shí)不在警示風(fēng)險(xiǎn)。
隨著國(guó)際高端游樂(lè)品牌的大舉進(jìn)入,文化消費(fèi)迎來(lái)黃金時(shí)代,資本熱情空前高漲,“中國(guó)式主題公園”如何升級(jí)換代突出重圍,也成為相關(guān)行業(yè)從業(yè)者共同關(guān)心的問(wèn)題。
近日,在泰安市舉行的“首屆中國(guó)文化主題公園建設(shè)發(fā)展論壇”上,與會(huì)專家學(xué)者、主題公園經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了深入探討。中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)馮并在發(fā)言中指出,“一篇好文章可令‘洛陽(yáng)紙貴’,一個(gè)好的主題公園,也會(huì)讓總體的門(mén)票收入水漲船高。因此,精力首先還要放在產(chǎn)品的市場(chǎng)分析上,同時(shí)要琢磨消費(fèi)者的消費(fèi)心理和潛在的消費(fèi)文化需求。要給自己的主題公園定好市場(chǎng)的位置和文化主題。”
太陽(yáng)部落主題公園經(jīng)理孔祥海認(rèn)為,太陽(yáng)部落的成功源自立足大汶口史前文化,定位做史前文明主題,把文化資源轉(zhuǎn)換成游客樂(lè)于接受的旅游體驗(yàn),避免了走許多主題公園沉湎于簡(jiǎn)單模仿,模式、內(nèi)容大同小異的問(wèn)題。
國(guó)內(nèi)旅游界著名專家、全國(guó)休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副主任魏小安認(rèn)為,中國(guó)的文化主題公園面臨升級(jí)換代,未來(lái)的發(fā)展方向要充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)當(dāng)代特色,倡導(dǎo)新時(shí)代下的生活方式,融資金投入、科學(xué)技術(shù)、文化沉淀、創(chuàng)意創(chuàng)新、建設(shè)運(yùn)營(yíng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等為一體,并形成規(guī)模,對(duì)應(yīng)市場(chǎng)需求,努力和國(guó)際水平接軌、并軌,進(jìn)一步引領(lǐng)市場(chǎng),謀求發(fā)展的主動(dòng)權(quán),“建設(shè)主題公園,要擯棄土豪思維,不要認(rèn)為有錢(qián)就能砸出好東西。說(shuō)到底,沒(méi)有文化最終什么也沒(méi)有。”
魏小安給出一組數(shù)據(jù):去年,國(guó)內(nèi)旅游的總收入是4萬(wàn)多億元,主題公園行業(yè)的總產(chǎn)值為2300億元,僅占全國(guó)旅游總收入的5%。主題公園嚴(yán)格說(shuō)是一個(gè)泛旅游的概念,消費(fèi)主體不是旅游者,而是城市生活的消費(fèi)者,這就意味著,主題公園市場(chǎng)更加廣泛,有巨大的市場(chǎng)潛力。
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