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    行走在古城開封，一不小心便和歷史撞了個滿懷，這里處處是文化、處處皆美景�？扇绾螌⑵溆袡C融合并繼續(xù)深挖古城文化、打造全域旅游？這一直是宋都古城文化產業(yè)園區(qū)努力的方向。作為國家級文化產業(yè)示范園區(qū)，2018年，宋都古城文化產業(yè)園區(qū)將不忘初心、砥礪奮進，為打造“全程一景、全域旅游、全產業(yè)鏈”的宋都人文生活體驗區(qū)而不懈努力。
    記者從3月2日召開的宋都古城文化產業(yè)園區(qū)2018年度工作會上了解到，在過去的一年，文化產業(yè)園區(qū)取得了可喜的成績：宋都古城文化產業(yè)園區(qū)所屬景區(qū)接待入園游客300余萬人次，同比增長62.5%；收入再破億元大關，完成1.0667億元，比2013年的6072萬元增長75%，年均遞增15%；網絡售票達到871萬元，同比增長117.7%；文投集團整體實力不斷增強，資產規(guī)模達101.5億元，凈資產47.45億元，實現(xiàn)營業(yè)收入6.01億元，利潤3708.85萬元，納稅1489.6萬元。這一串看似沒有溫度的數(shù)字，卻包含著宋都古城文化產業(yè)園區(qū)系統(tǒng)所有職工的心血。
    這些成績的取得得益于宋都古城文化產業(yè)園區(qū)所屬景區(qū)運營水平的全面提升。
    景區(qū)市場化運營能力提高。一方面組織景區(qū)班子成員和部分班組長外出考察學習，吸收和借鑒外地在景區(qū)管理、新技術應用等方面的先進經驗，開闊視野，凝聚市場化運營的共識。另一方面積極引導干群全員參與景區(qū)項目策劃、建設規(guī)劃和運營計劃的全過程，把專家的“語言”同景區(qū)發(fā)展的“方言”有機結合起來，把園區(qū)、景區(qū)市場化運營的思路和想法變成全員的共同行動，把市場化運營的思維方式融入大家的工作理念中。
    編制項目，提升規(guī)劃水平。本著規(guī)劃先行及精品化理念，宋都古城文化產業(yè)園區(qū)陸續(xù)編制了部分景區(qū)的提升規(guī)劃，如龍亭景區(qū)旅游詳細策劃及重要空間概念設計、龍亭景區(qū)東湖島改造提升方案、繁塔-禹王臺旅游景區(qū)總體策劃、鐵塔景區(qū)文物保護規(guī)劃等，目前各規(guī)劃都在有序進行。
    深度挖掘，展示大宋文化。積極探索“文化+科技+旅游”體驗模式，在龍亭、天波楊府景區(qū)探索實施AR、VR項目試點，利用現(xiàn)代科技手段為游客提供更為直觀震撼的文化體驗和感受。
加大投入，創(chuàng)新營銷方式。利用央視等國家級平臺展示活動盛況，擴大影響力，在吸引高端消費人群的同時，還利用網站、微博、微信、朋友圈、網紅大咖等自媒體開展圈粉促銷，引爆普通消費群體。同時，加大宣傳推介力度，在“請進來”的同時“走出去”。
    強化市場化運營，加快改革步伐。 2018年，宋都古城文化產業(yè)園區(qū)系統(tǒng)景區(qū)將解放思想，改革一切不適應市場發(fā)展的體制機制，改變一切不適應新時代的體驗方式，改造一切不適應游客互動的硬件設施。在條件許可的景區(qū)，逐步增加硬質景觀，改善國有景區(qū)千年一面的窘況。繼續(xù)深挖宋文化資源，開發(fā)新的演藝活動，豐富旅游產品體驗、互動內容，增加景區(qū)運營的文化內涵，配合全媒體營銷手段，促進景區(qū)軟件建設。運用高科技手段展示景區(qū)歷史文化，以彌補景區(qū)硬質景觀建設受限的遺憾，滿足游客日益增長的探古尋幽需求，提升游客深度游體驗。
    新的一年，宋都古城文化產業(yè)園區(qū)系統(tǒng)將依托專業(yè)團隊，繼續(xù)完善中長期發(fā)展規(guī)劃，明確今后的戰(zhàn)略發(fā)展方向。積極圍繞開封古城保護和復興大局，圍繞建設華夏歷史文明傳承創(chuàng)新先行示范區(qū)目標，發(fā)揮事業(yè)景區(qū)和文投集團兩大平臺載體，加大大宋文化遺產挖掘保護和傳承利用力度，將大宋文化融入休憩和體驗，將大宋人文生活方式復活，為早日建成彰顯大宋文化的國際文化旅游名城做出應有的貢獻。