7月3日,國(guó)家主席習(xí)近平夫人彭麗媛在陪同出訪韓國(guó)時(shí),向韓方贈(zèng)送名為“風(fēng)姿秀色”的洛陽(yáng)牡丹瓷,被證實(shí)出自洛陽(yáng)牡丹瓷博物館館長(zhǎng)李學(xué)武之手。此消息在洛陽(yáng)民辦博物館創(chuàng)辦者中引起不小的轟動(dòng)。
目前,洛陽(yáng)民辦博物館數(shù)量達(dá)到21家,數(shù)量、種類(lèi)和發(fā)展速度均居全省首位,為洛陽(yáng)盤(pán)活文物資源,打造中原經(jīng)濟(jì)區(qū)文化示范區(qū)提供了有力支撐。
讓民間文物資源帶來(lái)更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,是洛陽(yáng)民辦博物館發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前,洛陽(yáng)正計(jì)劃打造“民辦博物館聚居區(qū)”,發(fā)揮民辦博物館的集群聚落效應(yīng),通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作模式,增強(qiáng)博物館與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)性,讓民辦博物館真正從“以商養(yǎng)館”走向“以館養(yǎng)館”。
1. 現(xiàn)狀:數(shù)量多、增長(zhǎng)快,管理運(yùn)行不規(guī)范
發(fā)展民辦博物館,洛陽(yáng)具有得天獨(dú)厚的條件:文物很多,民間收藏傳統(tǒng)悠久。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市民間收藏人士已超過(guò)3萬(wàn)名。
2012年年初,洛陽(yáng)周氏銀器博物館等首批11家民辦博物館拿到了“牌照”,點(diǎn)燃了民間收藏家創(chuàng)辦博物館的熱情。數(shù)量多、增長(zhǎng)快、類(lèi)型多、專(zhuān)題強(qiáng)和建館方式多樣,成為此后我市民辦博物館迅猛發(fā)展的關(guān)鍵詞。
洛陽(yáng)市民辦博物館協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人王支援說(shuō),民辦博物館來(lái)自民間、成長(zhǎng)于民間、服務(wù)于民間,相對(duì)于國(guó)有博物館而言,只是辦館藏品、經(jīng)費(fèi)來(lái)源和創(chuàng)辦主體有所不同,兩者的辦館方向、服務(wù)目標(biāo)等完全一致,前者成為國(guó)有博物館的有益補(bǔ)充。
目前,洛陽(yáng)民辦博物館的生存模式主要有三種:一是如洛陽(yáng)驛站博物館、洛陽(yáng)河洛石文化博物館、洛陽(yáng)周氏銀器博物館等,與背后依靠企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有直接關(guān)系;二是如洛陽(yáng)牡丹瓷博物館、洛陽(yáng)三彩藝術(shù)博物館、洛陽(yáng)唐三彩陶藝博物館等,其藏品就是企業(yè)的產(chǎn)品;三是民辦博物館創(chuàng)辦者背后沒(méi)有企業(yè),藏品都屬個(gè)人收藏。
王支援介紹,前兩種模式是“以商養(yǎng)館”,后一種模式幾乎沒(méi)有資金來(lái)源。民辦博物館發(fā)展前景廣闊,但目前整體處于探索階段,運(yùn)轉(zhuǎn)資金困難、扶持政策不完善、管理運(yùn)行不規(guī)范、社會(huì)作用不明顯等問(wèn)題,嚴(yán)重制約我市民辦博物館的健康發(fā)展。
此外,洛陽(yáng)目前已經(jīng)獲批的21家民辦博物館位置相對(duì)分散,北至孟津縣麻屯鎮(zhèn),東至洛龍區(qū)白馬寺鎮(zhèn),南至嵩縣縣城,西至澗西區(qū)青島路,多數(shù)深藏于街巷,知名度不高、交通不便,游客無(wú)法集中參觀。
2.計(jì)劃:打造民辦博物館聚居區(qū),嘗試市場(chǎng)化運(yùn)作
為健全民辦博物館的服務(wù)功能,今后洛陽(yáng)將從以下三方面對(duì)其扶持。
一是打造“民辦博物館聚居區(qū)”,發(fā)揮民辦博物館的集群聚落效應(yīng)。洛陽(yáng)計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有民辦博物館藏品資源進(jìn)行整合,依托隋唐洛陽(yáng)城定鼎門(mén)遺址博物館城墻和即將興建的四方館等展示工程,打造洛陽(yáng)民辦博物館群,對(duì)現(xiàn)有的民辦博物館進(jìn)行集中展示,打造集展示、展覽、研究品鑒、學(xué)術(shù)交流、文化旅游和市民休閑等功能于一體的隋唐文化旅游新景區(qū),謀求“抱團(tuán)”發(fā)展。
二是堅(jiān)持“彰顯古都特色、突出文化內(nèi)涵”辦館方向,扶持、籌辦一批具有古都文化特色、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的民辦博物館,使之成為展示古都洛陽(yáng)燦爛文明的一張名片。
三是嘗試和探索民辦博物館市場(chǎng)化運(yùn)作模式。其核心是做長(zhǎng)民辦博物館的產(chǎn)業(yè)鏈,鼓勵(lì)辦館者真正把博物館作為產(chǎn)業(yè)來(lái)運(yùn)作,找到適合自身發(fā)展的市場(chǎng)空間,實(shí)現(xiàn)“以館養(yǎng)館”。
3. 觀點(diǎn):需要政策扶持,自身也要“造血”
“洛陽(yáng)的民辦博物館種類(lèi)豐富,有餐飲、工藝品、動(dòng)漫、家具、書(shū)畫(huà)等,每一個(gè)博物館的背后,都暗藏著一個(gè)文化產(chǎn)業(yè),但僅靠自身力量,發(fā)展畢竟是緩慢的。如果能將民辦博物館集中起來(lái),建立起共同展示、互相溝通的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)游客資源共享,或許能實(shí)現(xiàn)民辦博物館的共存共榮。”洛陽(yáng)理工學(xué)院副院長(zhǎng)董延壽建議。
因?yàn)橐恢眻?jiān)持公益性,不少民辦博物館負(fù)責(zé)人希望政府能加大資金和政策扶持力度。
“民辦博物館創(chuàng)辦者的實(shí)力不同、從事的產(chǎn)業(yè)不同,其市場(chǎng)化運(yùn)作模式也不應(yīng)相同”,洛陽(yáng)師范學(xué)院商學(xué)院院長(zhǎng)劉玉來(lái)建議,對(duì)無(wú)產(chǎn)業(yè)支撐的民辦博物館來(lái)說(shuō),市場(chǎng)化運(yùn)作就要利用自身藏品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)出具備一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文化衍生產(chǎn)品,增強(qiáng)自我“造血”功能;對(duì)依托自身企業(yè)的民辦博物館,應(yīng)用好這一平臺(tái)提升企業(yè)品牌,加大對(duì)民辦博物館的反哺力度。
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