■履歷表用途不大
大公司物色人才的專(zhuān)家都知道，公司是否雇用某個(gè)人，決不會(huì)只根據(jù)這個(gè)人的履歷。履歷表只是列出你過(guò)去的經(jīng)歷，對(duì)求職可以說(shuō)沒(méi)有什么幫助，因?yàn)椴荒茏C明你可以勝任你想得到的那份工作�？驴嫉狭_斯說(shuō)：“履歷表的作用是供雇主參考，根據(jù)它來(lái)推測(cè)你是否對(duì)他們有用。只靠履歷 表的信息推銷(xiāo)自己不可能成功。”有一句促銷(xiāo)格言：贈(zèng)送貨樣給顧客，可讓顧客找到理由多買(mǎi)一些。你也可以這樣做：向雇主舉例說(shuō)明你能為他們做些什么。例如在履歷表中增加一欄，稱(chēng)之為“能為貴公司帶來(lái)的利益”。用兩句話(huà)來(lái)說(shuō)明你能為未來(lái)雇主帶來(lái)什么好處。內(nèi)容要具體，向你去求職的每一家公司提交不同的履歷表。
■向有最終決定權(quán)的人求職
只要可能，獵頭專(zhuān)家總是設(shè)法繞過(guò)人力資源部。大多數(shù)人力資源部其實(shí)都是以處理文件為主的部門(mén)，柯考迪羅斯說(shuō)：“他們把你的求職函、履歷表等文件裝包、編組、歸檔、分類(lèi)。然后，如果你的文件有幸沒(méi)在混亂中給弄丟，他們可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什么人才的經(jīng)理。可是，在你等待人力資源部約你去面試的時(shí)候，獵頭公司的人已在打電話(huà)、走后門(mén)去和負(fù)責(zé)雇用職員的經(jīng)理接觸了�！彼�，你求職也應(yīng)采取同樣的策略：直接向有最終決定權(quán)的人求職。
■面試以前必須查明一切
獵頭公司只會(huì)推薦符合資格的求職者去面世。你找工作時(shí)，也應(yīng)先設(shè)法了解自己是否能勝任那個(gè)職位。去面試前要先查明該職位的工作范圍，研究該公司，摸清他的企業(yè)文化和目標(biāo)，以及有什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
要了解某家公司，最好的方法就是去找該公司的雇員談?wù)�，羅切斯特大學(xué)電機(jī)工程學(xué)及光學(xué)博士班學(xué)生肯登·格林畢業(yè)前去求職，就采用了這種方法：“我會(huì)去找一篇在我感興趣的那家公司工作的某同行所寫(xiě)的論文，然后打電話(huà)給他要求跟他談?wù)劊蛩樵?xún)我是否達(dá)到受雇條件，并且討論公司的需求。我這樣做了之后，結(jié)果通常是：我獲邀請(qǐng)去面試，要不然就是總算知道這家公司并不適合我�！�
調(diào)查可能加入的那家公司之后，你往往會(huì)發(fā)覺(jué)那家公司其實(shí)并不適合你�！澳强墒呛檬�，”柯考迪羅斯說(shuō)，“到你最終找到一家真正適合你的公司時(shí)，你就會(huì)滿(mǎn)懷信心地去面試，并且認(rèn)定該公司是你愿意效力的�！�
■記住，雇主真的想雇用你
“公司進(jìn)行面試是為了要找到最佳人選�！笨驴嫉狭_斯說(shuō)，“如果你獲錄用，經(jīng)理會(huì)欣喜若狂，因?yàn)樗蛩僖膊挥弥鞒置嬖�，可以去做自己的工作了�！彼阅阋{(diào)整一下自己的心態(tài)�！叭绻愦_信經(jīng)理會(huì)錄用你，面試時(shí)自然充滿(mǎn)信心、揮灑自如，而經(jīng)理就可能因此對(duì)你產(chǎn)生好感�！�
■視面試為第一天上班
大多數(shù)人視面試為訊問(wèn)：雇主提出問(wèn)題，他們答話(huà)。獵頭專(zhuān)家認(rèn)為需避免這種局面的出現(xiàn)。柯考迪羅斯說(shuō)：“你應(yīng)該當(dāng)自己已是雇員，正在那里討論一項(xiàng)新計(jì)劃，而不應(yīng)視自己為渴望獲錄用的求職者，并因而表現(xiàn)得卑躬屈膝、唯唯諾諾�！�
且看柯考迪羅斯如何指點(diǎn)想去美國(guó)電報(bào)電話(huà)公司填補(bǔ)空缺的蓋利·查高斯基的。主持面試的副總裁告訴查高斯基，面試不會(huì)超過(guò)20分鐘。查高斯基走到副總裁旁邊的記事板前，扼要地寫(xiě)下該公司正面臨的考驗(yàn)，以及他相信可為公司增加利潤(rùn)的措施。15分鐘后，查高斯基寫(xiě)下他估計(jì)的最終利潤(rùn)，同時(shí)抬起頭來(lái)朝副總裁看了一眼。
“那位副總裁嘴巴張得老大�！彼嬖V查高斯基，面試可以繼續(xù)下去。然后副總裁去把他自己部門(mén)的人都叫了進(jìn)來(lái)開(kāi)了兩個(gè)小時(shí)會(huì)。
查高斯基如此把面試轉(zhuǎn)為工作會(huì)議，不但讓對(duì)方看得出他了解并能勝任他所應(yīng)征的職位，也讓對(duì)方明白他能為公司帶來(lái)什么益處。
■如獲錄用，先參觀公司
雇主如果決定聘用你，他除了給你提供一個(gè)職位和相應(yīng)的薪金福利，還放棄了部分對(duì)雇用程序的控制權(quán)。“面試開(kāi)始的時(shí)候，雇主對(duì)是否錄用你掌握全部決定權(quán)。”“但一旦告訴你他要聘用你，他就把決定權(quán)讓給了你。身處這種情況的人只有極少數(shù)知道自己擁有此權(quán)力。你一旦知道了自己已獲錄用，就應(yīng)該去研究是否要更改聘用條件以助你達(dá)成目標(biāo)，也應(yīng)到該公司去徹底參觀一次。”
去參觀你將要加入的那個(gè)部門(mén)，要求和那個(gè)部門(mén)的人見(jiàn)面，看看有哪些資源歸你支配。要求把薪酬提高——先決條件是你認(rèn)為自己值得拿較高的薪酬。不必?fù)?dān)心雇主可能不滿(mǎn)�！爸灰闾岢鲆蟮臅r(shí)候有技巧，所提要求也合理，公司是會(huì)考慮的�！� |
