梅梅：找不到歸屬痛苦不堪
梅梅，２３歲，去年大學(xué)畢業(yè)，不久前到一家房地產(chǎn)公司做部門(mén)經(jīng)理助理工作。梅梅的上司也是一位女士，開(kāi)始她們的關(guān)系還不錯(cuò)，梅梅曾經(jīng)暗自慶幸自己剛剛工作就遇到了這樣一個(gè)好上司�？墒牵镁安婚L(zhǎng)，一個(gè)多月后梅梅發(fā)現(xiàn)上司對(duì)她的態(tài)度來(lái)了個(gè)大變臉，曾經(jīng)的共進(jìn)午餐沒(méi)有了，取而代之的是上司召集公司的其他人去吃午餐，不叫梅梅；曾經(jīng)的和顏悅色沒(méi)有了，現(xiàn)在是有話(huà)說(shuō)話(huà)，沒(méi)話(huà)連多看梅梅一眼都懶得看；曾經(jīng)的推心置腹完全沒(méi)有了，現(xiàn)在是典型的橫眉冷對(duì)。這是怎么了？梅梅捫心自問(wèn)，第一，沒(méi)給上司找麻煩；第二，沒(méi)四處傳閑話(huà)、嚼舌；第三，工作努力認(rèn)真沒(méi)有半點(diǎn)馬虎。
從此，梅梅的心里就落下了“病根”：這個(gè)公司沒(méi)人喜歡我，我干什么都是錯(cuò)的，在這里根本就沒(méi)有我的位置，甚至在工作中數(shù)次委屈得痛哭。
張松：不憷與領(lǐng)導(dǎo)合不來(lái)!
而張松就是和梅梅完全不同的想法。作為銷(xiāo)售代理，張松在公司做得非常努力。他的業(yè)績(jī)也非常不錯(cuò)。但在這個(gè)部門(mén)里，張松始終和其他人尤其是他的直屬領(lǐng)導(dǎo)不是很合得來(lái)。但他并不以此為憷，在他看來(lái)，業(yè)績(jī)好，為公司帶來(lái)了效益，自己就是名出色的員工。只要讓自己和企業(yè)保持高度統(tǒng)一就可以了，用業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，企業(yè)自然不會(huì)虧待優(yōu)秀員工。
老王：以企業(yè)利益為標(biāo)準(zhǔn)!
老王更是一個(gè)以企業(yè)為家的人，他今年４０多歲了，在現(xiàn)在的企業(yè)已有近２０年了。對(duì)于他們這輩人，對(duì)企業(yè)的那種忠誠(chéng)度是很多年輕人所不具備的。他的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)換過(guò)幾任了，這么多年的職場(chǎng)生涯里，與他有意見(jiàn)分歧的人也不在少數(shù)。但他始終抱著以企業(yè)利益為標(biāo)準(zhǔn)的想法，他說(shuō)，自己無(wú)論做任何事都是為企業(yè)而不是為領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人，所以沒(méi)有必要因?yàn)榕c領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)不同甚至不合而自怨自艾�！�
弄明白自身價(jià)值通過(guò)誰(shuí)實(shí)現(xiàn)
職業(yè)顧問(wèn)、白玲工作室首席職業(yè)咨詢(xún)師白玲介紹，缺乏組織歸屬感的人通常是：在組織中找不到自己的位置，不愿意為組織承擔(dān)重大責(zé)任，遵從權(quán)威，強(qiáng)調(diào)服從，不能主動(dòng)發(fā)揮自己的影響力等。
現(xiàn)在職場(chǎng)中不乏為領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力而選擇企業(yè)的人群，這類(lèi)人的組織歸屬感往往是建立在領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人基礎(chǔ)上的。不可否認(rèn)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)選出來(lái)的象征，他們的意見(jiàn)有時(shí)的確代表了企業(yè)形象。但如果把重心過(guò)多地放在領(lǐng)導(dǎo)身上，其劣勢(shì)就是一旦與領(lǐng)導(dǎo)感情不和、意見(jiàn)相左，就會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似于梅梅那種組織歸屬感受到嚴(yán)重傷害的現(xiàn)象。所以在職場(chǎng)上最好先弄明白自己的個(gè)人價(jià)值到底是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人還是通過(guò)企業(yè)本身來(lái)體現(xiàn)。明確組織歸屬感的建立點(diǎn)。
怎樣建立良好的組織歸屬感
對(duì)于現(xiàn)代職場(chǎng)中人而言，職業(yè)不僅是生存的工具，還是自尊與被尊重的重要源泉。職業(yè)賦予職場(chǎng)中人的不僅是支持性的社會(huì)關(guān)系、歸屬感、樂(lè)觀(guān)還有自我價(jià)值。
白玲認(rèn)為，到了新的工作單位后，面臨著新的工作內(nèi)容、新的工作環(huán)境，感到不知所措是很正常的反應(yīng)。這時(shí)要做的就是讓自己盡快融入到這個(gè)新的環(huán)境中去。也就是要盡快建立自己的組織歸屬感。但新人一般會(huì)面臨很多的問(wèn)題，一是由于工作壓力大，二是作為新人，很可能會(huì)受到老同事的排斥。所以也要學(xué)會(huì)在面臨挫折和困難時(shí)調(diào)整自己的職業(yè)心態(tài)。
近一時(shí)期職場(chǎng)上的人才流動(dòng)率較大，遇到組織歸屬感問(wèn)題的在職人員會(huì)有所增加。如果遇到組織歸屬感比較弱的問(wèn)題，白玲建議，不妨采用以下三個(gè)步驟解決：
首先，找到缺乏組織歸屬感的癥結(jié)，是人為原因、企業(yè)文化原因還是角色調(diào)整出了問(wèn)題？
其次，找到癥結(jié)所在后，不可急于否定全盤(pán)，以攻克“要害點(diǎn)”為要?jiǎng)?wù)，要根據(jù)問(wèn)題所在加以矯正和恢復(fù)。
最后，要增強(qiáng)自身抗打擊能力，避免傷害。
白玲強(qiáng)調(diào)，因?yàn)榻M織歸屬感的建立是企業(yè)和員工雙方的，所以個(gè)人單方面通常不太容易準(zhǔn)確找到。剛進(jìn)企業(yè)的新人，總是惴惴不安地試圖尋找到自己與企業(yè)的最佳結(jié)合點(diǎn)，并希望能被企業(yè)認(rèn)同，但是客觀(guān)原因是必然存在的。在不斷加強(qiáng)自身努力的同時(shí)，也要學(xué)會(huì)在面對(duì)挫折時(shí)，隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)！
小調(diào)查：你的組織歸屬感在哪里？
下面１０個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)你根據(jù)當(dāng)前情況，對(duì)問(wèn)題做出回答，并評(píng)分，然后計(jì)算分?jǐn)?shù)：
計(jì)分法：是，３分；不好說(shuō)，１分；不是；－１分
�。保以敢庠诠ぷ髦谐袚�(dān)重大責(zé)任
�。玻以谝庖粋�(gè)企業(yè)的組織發(fā)展
３．我愿意為現(xiàn)在的工作施展自己的才干
�。矗以敢庠诠ぷ髦邪l(fā)揮自己的影響力 ５．我愿意在組織中擁有一定的地位
�。叮夷軌蛘莆赵诮M織中人際關(guān)系的分寸
７．現(xiàn)在的組織給我有一定的安全感
�。福以敢獬袚�(dān)組織賦予我的職責(zé)
�。梗以诠ぷ髦心苷业胶芏鄻�(lè)趣
�。保埃視�(huì)把自己的發(fā)展和組織的發(fā)展結(jié)合起來(lái)
如果你的分?jǐn)?shù)≥１６分，說(shuō)明你目前有比較強(qiáng)的組織歸屬感，對(duì)自己在組織中的方向和途徑有比較清楚的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。
如果你的分?jǐn)?shù)≥１０，＜１６分，說(shuō)明你目前有一定的組織歸屬感，對(duì)在組織中的發(fā)展有一定的期望。
如果你的分?jǐn)?shù)＜１０分，說(shuō)明你目前的組織歸屬感比較弱，有些被動(dòng)合作的感覺(jué)。 |
