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      為拓寬管理層視野，進一步創(chuàng)新、深化、細化“高層決策、業(yè)務細化、區(qū)域管理、責任到人”的老君山管理模式，2019年11月25日上午，老君山文旅集團在二樓會議室舉行部分管理人員2019年度工作總結(jié)匯報會。

      會議由老君山景區(qū)文化總顧問張記主持。根據(jù)董事局楊主席的意見，參加匯報的人員需站在公司總經(jīng)理的角度撰稿并匯報，現(xiàn)場對匯報人員進行打分。

      會議現(xiàn)場，部分管理人員做總結(jié)匯報

      管理能力的提高，關鍵在于加強學習。作為管理者必須增強與時俱進的學習意識，把學習擺在重要地位。

      老君山文旅集團極為重視學習的重要性，本次匯報會的舉辦，極大地促進了管理人員自我增壓、激發(fā)動力的學習熱情。

      會議最后，由老君山董事局主席楊植森做總結(jié)發(fā)言，他講到：本次總結(jié)匯報會是成功的，各位匯報人能夠?qū)嵤虑笫堑目偨Y(jié)出2019年的工作并展示出良好的表達能力。雖還存在有一定不足、但依然是誠懇、翔實和充滿驚喜的。今后，我們要堅持把考核與干部使用有機結(jié)合，提高管理人員的創(chuàng)新意識、敬業(yè)意識，增強干部的責任心和擔當精神，從而更好地適應老君山的發(fā)展需要。