黃金周剛剛結(jié)束,5月8日,我縣召開 “五一”旅游黃金周工作總結(jié)會。會議由縣總工會主席、旅游局局長蘇煥章主持。旅游局中層以上干部,白云山、天池山領(lǐng)導(dǎo)班子成員,車村鎮(zhèn)相關(guān)負責(zé)人參加了會議。
今年我縣“五一”旅游黃金周空前火暴,自駕車游客和遠程游客明顯增多,散客數(shù)量首次超過團隊游客數(shù)量,客源市場日趨成熟,市場半徑迅速擴大,是歷年來接待游客最多的一個黃金周。在巨大的接待壓力下,全縣各景區(qū)服務(wù)質(zhì)量顯著提升,游客滿意度高,投訴率明顯下降。之所以能取得以上成績,主要得益于:1、縣主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視!拔逡弧鼻埃h主要領(lǐng)導(dǎo)三次召集旅游、公安、交通、安監(jiān)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門召開專題會議,全面部署黃金周工作,組織到各景區(qū)聯(lián)合檢查。2、“五一”期間,交警、衛(wèi)生等部門配合到位,及時疏通景區(qū)涌堵道路,為游客提供醫(yī)療救護。3、各景區(qū)準備充分,工作扎實,將各項工作細化、量化,明確職責(zé),落實到人。
在肯定成績的同時,會議還深入查找了黃金周期間暴露出的問題和不足:1、旅游經(jīng)濟效益與全縣人民的期望值還有較大差距,一流的景區(qū),一流的設(shè)施,沒能得到一流的效益回報。2、景區(qū)容量小,功能還不健全。白云山景區(qū)內(nèi)的道路路面較窄,尤其是中心廣場至九龍瀑布停車場、森林氧吧至玉皇頂停車場兩個重要路段,在游客高峰期容易出現(xiàn)涌堵現(xiàn)象。3、旺季時景區(qū)賓館的高價位,影響了游客的入住。4、宣傳力度還不大,市場定位不準,省外客源市場沒有充分激活,游客認知度低。5、農(nóng)家賓館管理還不規(guī)范,服務(wù)水平有待提高。6、景區(qū)安全壓力較大,部分設(shè)施(如白云山大型壓力容器、滑道等)管理歸屬不清,白云山加油站手續(xù)不全、年檢不及時,均構(gòu)成了一定安全隱患。
針對以上問題,縣總工會主席、旅游局局長蘇煥章要求在下步旅游工作中,重點做好以下幾項工作:1、白云山、天池山景區(qū)在市場宣傳中要有效整合人力資源,統(tǒng)一政策,捆綁銷售,推出“套餐”,形成合力,實現(xiàn)資源共享,最大限度地“引客入嵩”。2、擴大家庭賓館規(guī)模,加強管理,提升服務(wù)質(zhì)量,提高我縣旅游整體接待能力;3、統(tǒng)一制訂景區(qū)賓館收費上限標準,避免出現(xiàn)旺季房價、菜價過高等問題,并通過廚藝比賽等形式,鼓勵賓館研制、推出嵩縣特色菜系,打出品牌,吸引游客; 4、嚴格按照《嵩縣家庭賓館管理規(guī)范》,下大力氣規(guī)范家庭賓館經(jīng)營行為,提高其服務(wù)質(zhì)量,對硬件設(shè)施不達標、服務(wù)不規(guī)范或有欺詐游客行為的家庭賓館,要進行嚴管重罰。5、邀請國內(nèi)頂尖級旅游專家來我縣考察,為我縣旅游科學(xué)定位。6、繼續(xù)加強培訓(xùn),近期組織對促銷人員、導(dǎo)游員、賓館服務(wù)人員進行技能培訓(xùn),全面提高從業(yè)人員整體素質(zhì)和服務(wù)水平。7、搞好調(diào)研。要求對景區(qū)每一位干部職工至少征求10個人的意見、建議,全面了解嵩縣旅游存在的問題,以有的放矢的改進工作。