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解讀發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)之典型——“欒川模式”
“欒川模式”:縣域經(jīng)濟(jì)之典型
http://m.b6man.com 2005-6-10 來源:中國新聞社 點(diǎn)擊:

    (中國新聞社 朱曉娟)

     如果你足夠心細(xì)就會發(fā)現(xiàn),每一個時代和每一個行業(yè)都有自己的標(biāo)桿。說到最近幾年河南乃至國內(nèi)旅游的標(biāo)桿,不少人就會把目光投向河南欒川。

     近年來,河南欒川縣依托豐富的旅游資源,大力發(fā)展旅游業(yè),把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,帶動全縣經(jīng)濟(jì)快速增長,由一個名不見經(jīng)傳的國家級貧困縣迅速發(fā)展成為聞名遐邇的旅游強(qiáng)縣,走出了一條以旅游業(yè)為龍頭帶動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功之路,被業(yè)界譽(yù)為“欒川模式”。

     利用現(xiàn)有資源探索發(fā)展出路 尋找致富良方

    地處伏牛山山區(qū)的欒川,是亞熱帶向暖溫帶的過渡地帶,夏無酷暑,冬無嚴(yán)寒,南北方植物兼生,水源充沛,景色雄渾。該縣森林覆蓋率達(dá)到83.3%,境內(nèi)奇山、怪石、峽谷、飛瀑、幽林、翠竹、溶洞、溫泉等生態(tài)旅游資源豐富。有兩個國家四A級景區(qū)。千百年來,這些資源一直沒有被重視。欒川是豫西的一個國家級貧困縣,32萬人口,25萬農(nóng)村人口。如何脫貧致富,該縣大小官員苦苦尋求答案。他們經(jīng)過多次調(diào)研考察,請專家指點(diǎn),進(jìn)行艱難抉擇,最后在發(fā)展旅游業(yè)問題上取得了共識。

  2000年8月,欒川縣委八屆三次會議作出《關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的決定》,成立了欒川縣旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)質(zhì)上是書記、縣長全部參加的一個強(qiáng)有力的工作班子。他們確定的方針是:“全黨動員,部門聯(lián)動,分區(qū)包干,督察到位”。并出臺了60條支持旅游業(yè)發(fā)展的政策措施,為旅游業(yè)發(fā)展辦事實(shí)150多項。他們特殊的工作方法是:由縣五大班子領(lǐng)導(dǎo)出席,與各部委局簽訂責(zé)任狀:以縣城為圓心,六百公里為半徑,畫了一個大圓,所涉及到的9省22市以及河南本省的18個地市,一一分到縣屬各部委局,今后這些地方的旅游對外宣傳就由部門包干,分頭營銷。到年底,哪個方向的客源市場沒打開,就拿哪個部門的領(lǐng)導(dǎo)是問。于是,無論省內(nèi)還是省外營銷,幾十個部門的領(lǐng)導(dǎo),都肩挎綬帶,帶上所屬人員擺攤設(shè)點(diǎn),散發(fā)資料,向公眾介紹欒川旅游產(chǎn)品,浩浩蕩蕩成了一大風(fēng)景。三年來,這樣的旅游推介會搞了100多次,共有五十多個縣直單位、企業(yè)的300名干部職工參加,走出去營銷的城市達(dá)50多個。他們還組織了2300多家省內(nèi)外旅行社來欒川踩線,組織了五十多家新聞媒體前來采訪。  
 
     “欒川模式”是貧困地區(qū)發(fā)展旅游的經(jīng)驗

     對于欒川模式,有人這樣總結(jié),欒川旅游的發(fā)展,為貧困山區(qū)如何走向小康探索出了一條有借鑒意義的路子。

    “欒川模式”究其經(jīng)驗內(nèi)容上來講,它是在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)造和探索出的政府主導(dǎo),市場運(yùn)作,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一個快速發(fā)展旅游的工作經(jīng)驗。

      第一,就是各級領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)干。現(xiàn)在國內(nèi)各地都在抓旅游發(fā)展,許多地方把旅游發(fā)展放在支柱產(chǎn)業(yè)的地位上,或者下決心要發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。但是為什么在這個時候欒川能夠脫穎而出,能夠?qū)崿F(xiàn)它的快速發(fā)展,第一個原因就是各級領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)干,不是停留在口頭上、計劃上,而是踏下心去,撲下身來,一抓到底,務(wù)求實(shí)效。

      第二,我覺得它的成功值得效仿的地方,就是以人為本,全民參與。應(yīng)該看到,在發(fā)展旅游的過程中首要任務(wù)是要給老百姓講清楚。旅游業(yè)發(fā)展最直接得利的是提高當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钯|(zhì)量。欒川的成功就在于老百姓積極性很高,創(chuàng)造性很高。

     第三個成功的經(jīng)驗是精心策劃,部門聯(lián)動,迅速打開旅游市場。欒川人最大的成功就是在短短的四五年當(dāng)中把市場打開,經(jīng)驗就是部門聯(lián)動,就是促銷責(zé)任制。他們以欒川為中心,600公里為半徑,9個省,40多個市,一一分解,部門包干,分頭促銷,獎懲分明,迅速打開市場,這個做法,如果按照現(xiàn)代的市場觀念,顯得有一點(diǎn)原始,有一點(diǎn)傳統(tǒng),但是在中國當(dāng)前的旅游市場情況下,這種方法行之有效。

    第四,市場運(yùn)作,政策優(yōu)惠,營造一種良好的投資環(huán)境。他們把傳統(tǒng)的做法和現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,很快打開局面。

    回顧欒川旅游的發(fā)展可以清楚的看到,在欒川旅游業(yè)起步之初政府主導(dǎo)發(fā)揮了重要的作用,縣五大班子齊抓共管,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,部門上下連動,真正形成了全社會參與,大抓旅游的濃厚氛圍,這為欒川縣旅游發(fā)展注入了強(qiáng)大的推動力,在旅游步入快速發(fā)展的軌道以后,欒川縣在遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,在旅游服務(wù)體系建設(shè)等方面都不是政府包辦,而是采取了依靠優(yōu)惠政策,資源共享等方式,深化體、機(jī)制改革,加大對外開放的力度,吸引社會資金投入旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)市場化的運(yùn)作,逐步使旅游業(yè)走上了市場化發(fā)展的路子,從而使國內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展有了一個更強(qiáng)勁的團(tuán)隊。

   “欒川模式”創(chuàng)造出的旅游強(qiáng)縣

    從2000年開始,欒川縣委、縣政府明確提出“旅游興縣”戰(zhàn)略,把旅游業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)支柱來培育,建立了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動”的旅游發(fā)展機(jī)制,匯聚全縣力量,共唱旅游發(fā)展一臺戲,先后出臺支持旅游業(yè)發(fā)展的政策措施60多條,促進(jìn)了旅游業(yè)的迅速崛起。

    實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,游客數(shù)量連年翻番,旅游收入成倍增長。2004年,該縣接待游客249萬人次,比2000年翻了3番,旅游總收入6.45億元,是2000年的13倍,占生產(chǎn)總值的比重由2000年的2%提高到23.9%。

    叫響了“休閑欒川”品牌。欒川旅游已打造出一個包括山水游、農(nóng)家游、溫泉游、滑雪游在內(nèi)的響當(dāng)當(dāng)?shù)男蓍e旅游品牌。過去“養(yǎng)在深閨人未知”的欒川,如今聲名鵲起,“休閑欒川”已成為人們旅游度假的理想目的地。僅2003年以來,就接待了10余次省外旅游專列和來自德國、澳大利亞等6個國家的外國游客。目前,省外游客占客源總量的40%。

    提升了產(chǎn)業(yè)化水平。欒川旅游堅持市場運(yùn)作,建立了一套與市場經(jīng)濟(jì)接軌,包括開發(fā)建設(shè)、市場開拓、管理服務(wù)、生態(tài)環(huán)境等在內(nèi)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,以資本運(yùn)作為突破口,先后吸引北京、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)力雄厚的企業(yè)投資開發(fā)了13項旅游重點(diǎn)項目,實(shí)際利用資金4.6億元,拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)了旅游業(yè)做大做強(qiáng)。

    帶動了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。旅游業(yè)已發(fā)展成為欒川新的支柱產(chǎn)業(yè),優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),對縣域經(jīng)濟(jì)的拉動作用日益增強(qiáng),旅游扶貧成效顯著。三次產(chǎn)業(yè)比重由2000年的17.5:50.1:32.4優(yōu)化為2004年的17.8:40.3:41.9;2004年該縣生產(chǎn)總值達(dá)到27億元,年均增長10.7%,財政收入達(dá)到1.48億元,年均增長27%,其中旅游業(yè)提供的財政收入占總收入的6.5%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到2110元,年均增長6.5%,全縣20%以上農(nóng)民依靠旅游脫貧致富。

    促進(jìn)了和諧社會建設(shè)。以旅游業(yè)為紐帶,欒川由一個交通閉塞的山區(qū)縣,迅速走向全國,一個個封閉的小山村,融入了現(xiàn)代文明的潮流,實(shí)現(xiàn)了資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)增長與社會進(jìn)步、物質(zhì)文明與精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。在與外界的交往中,欒川民眾既保持了勤勞純樸的民風(fēng),又增強(qiáng)了致富創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),遵紀(jì)守法,安居樂業(yè),社會融洽祥和。近年來,欒川先后榮獲中國全國文明縣城、中國全國衛(wèi)生縣城、中國全國社會治安綜合治理先進(jìn)縣、河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境五十優(yōu)、河南省最佳人居環(huán)境等多項國家和省級榮譽(yù)。
 
    感悟“欒川模式”

    事實(shí)證明,“欒川模式”不是吹出來的,而是干出來的。因而,“欒川模式”好,“欒川模式”值得提倡。

    “欒川模式”是在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,在奮力實(shí)現(xiàn)中原崛起的實(shí)踐中,探索出的旅游業(yè)快速健康發(fā)展的成功經(jīng)驗。他們的實(shí)踐給我們提供了許多有益的啟示。

    1、要具有培育旅游支柱產(chǎn)業(yè)的膽略。欒川培育旅游支柱產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐表明:旅游業(yè)大有作為,能夠形成支柱產(chǎn)業(yè),對于擴(kuò)大開放、促進(jìn)就業(yè)、脫貧致富、加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等,都具有重要意義。在全面建設(shè)小康社會的新形勢下,有條件的地方應(yīng)抓住旅游業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,正確審視自己的優(yōu)勢和不足,挖掘本地的特色旅游資源,果斷決策,從產(chǎn)業(yè)的角度去培育它、去發(fā)展它,不斷做大做強(qiáng),使其成為新興的支柱產(chǎn)業(yè),推動縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

    2、要遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。欒川依靠市場運(yùn)作,不斷提升旅游產(chǎn)業(yè)化水平的實(shí)踐表明:要實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展,必須把握市場規(guī)律,充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,全方位開放旅游市場,培育市場主體,促進(jìn)平等競爭,激活生產(chǎn)要素,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)化水平。同時,要正確處理好開發(fā)與保護(hù)的關(guān)系,開發(fā)服從保護(hù),發(fā)展促進(jìn)保護(hù),從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會和生態(tài)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

    3、要具備不斷創(chuàng)新的勇氣。欒川旅游業(yè)瞄準(zhǔn)一流,勇于創(chuàng)新,敢為人先,“跳起來摘桃子”,叫響了“休閑欒川”品牌,實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)縣富民。他們的實(shí)踐表明:旅游經(jīng)濟(jì)是注意力經(jīng)濟(jì),更是“創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)”,面對空前激烈的市場競爭態(tài)勢,只有用創(chuàng)新和超前的意識指導(dǎo)自己,才能把握變化莫測的市場脈搏,搶占先機(jī),永遠(yuǎn)立于不敗之地。在全面建設(shè)小康社會、奮力實(shí)現(xiàn)中原崛起的征程中,只有與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,才能始終在各項工作中爭取主動、領(lǐng)先一步。

    4、要形成全民參與的合力。欒川全民參與、辦大旅游的實(shí)踐表明:任何一項工作,必須得到人民群眾的認(rèn)可,取得人民群眾的支持,讓人民群眾得到實(shí)惠。群眾的支持度、參與度是我們工作的基礎(chǔ),調(diào)動了群眾的積極性,發(fā)揮了群眾的創(chuàng)造性,就抓住了根,找到了本,開挖了源。只要全民動員,全民參與,形成工作的合力,就沒有辦不好的事,就能夠把新興的產(chǎn)業(yè)做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。

    5、要堅持真抓實(shí)干的作風(fēng)。欒川發(fā)展旅游業(yè),不是停留在口頭上,而是撲下身子,率先垂范,一抓到底,務(wù)求實(shí)效。他們的實(shí)踐表明:要有真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng),以作風(fēng)促工作,抓工作帶作風(fēng)。每項工作都要有力度、有措施、有保障,抓緊、抓實(shí)、抓出成效,只有這樣,才能有新突破,才能上新臺階。

作者: 通訊員:
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