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    進入春節(jié)旅游旺季以來，鶴壁云夢山景區(qū)按照“5411” (5個抓手:抓安全、抓項目、抓收入、抓推介、抓管理；4個提高：提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高隊伍素質(zhì)、提高職工待遇；1個壓縮：壓縮經(jīng)費開支；1個淘汰：職工優(yōu)勝劣汰)的工作方針，以經(jīng)濟創(chuàng)收為中心，強化安全管理，狠抓服務(wù)質(zhì)量，節(jié)日旅游市場非常火爆。僅農(nóng)歷初一至初十，共接待各類游客19.5萬人次，旅游收入達到歷史同期最好水平。

    一是狠抓安全秩序不放松。把安全工作擺在最突出位置抓緊抓好，合理調(diào)配人力資源，最大限度發(fā)揮主觀能動性，森林防火等重點部位設(shè)重兵把守，道路沿線和旅游設(shè)施有專人巡查，做到了“人員、設(shè)備、宣傳、應(yīng)急”四到位，以往節(jié)日期間治安隱患突出的老大難問題，今年在“三警”的大力配合下得到了較好解決，各類案件的發(fā)生率呈明顯下降趨勢；二是狠抓市場推介不放松。為打好基礎(chǔ)，景區(qū)節(jié)前有針對性地在周邊城市、縣區(qū)、農(nóng)村市場展開全方位宣傳，在7個縣城的有線電視臺做游動字幕廣告，在鶴壁市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地設(shè)置了宣傳景區(qū)的噴繪版面，在景區(qū)內(nèi)外制作了14塊固定宣傳欄，同時，印制了6萬份優(yōu)惠卡向香客市場發(fā)放，對邯鄲、邢臺、濮陽等主要城市的市場代理進行慰問并簽定了組團協(xié)議；三是狠抓嚴(yán)格管理不放松。嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，實行精細化管理，推行人性化服務(wù)，確保信息暢通，管理到位。通過一系列行之有效的措施，云夢山景區(qū)整體運行平穩(wěn)，經(jīng)濟效益明顯，安全秩序良好，后勤保障有力，實現(xiàn)了2009年旅游市場的開門紅，達到了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的工作目標(biāo)。